【名師解析】2014年一級建造師工程項目管理真題答案（40-45題）

　2014一級建造師項目管理考試試題及答案第40-45題，更多真題及答案在網(wǎng)頁下方

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　　真題word版：2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及答案解析 

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42．項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（?。?。

A．工程預算

B．工程支付款

C．工程決算

D．項目估算

【標準答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-名師解析】相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。參見教材P60。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題主要考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點。

45．某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m³增加到4800m³，則承包商可索賠工期（?。┨臁?/span>

A．0

B．16.5

C．21

D．30

【標準答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-名師解析】（4800-3200）/3200=50%＞15%，需要變更。可以索賠的天數(shù)=（4800-3200×1.15）/（3200/60）=21天。

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-考后點評】本題主要考查的是工期索賠的計算。網(wǎng)校2014年基礎(chǔ)班中講解了該知識點。另外在題庫練習中心多次涉及此考點。

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