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論企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)管理實踐

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 摘要:企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的,主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律;教育培訓不夠,缺乏安全操作知識;生產(chǎn)設備不符合安全要求;安全防護設施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行為,因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵是改善人的行為方式,最大限度地減少人的不安全行為。
 關鍵詞:企業(yè)安全文化;建筑工程安全;生產(chǎn)管理
 引言企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的,但事故的根本原因在于人的不安全行為,因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵是改善人的行為方式,最大限度地減少人的不安全行為。
 企業(yè)安全文化可分為環(huán)境文化、物質文化、行為文化、意識文化。文化是抽象的,必須與管理實際相結合方能發(fā)揮應有的效應;而管理的實施也應充分考慮企業(yè)文化的定位和建設,二者有機融合,才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
 制定目標.建立體系— — 安全環(huán)境文化作為施工總承包單位,不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求,同時必須落實好對整個工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動工之際,總承包項目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標準管理目標,即實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。
  與此同時,以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,成立了安全生產(chǎn)領導機構,并設置專門的安全生產(chǎn)管理部門,將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實,嚴格抓好進場參建隊伍的管理,組織其建立相應的安全生產(chǎn)管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度,并與各參建單位簽訂責任書,落實安全管理考核指標,在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責任和嚴格的獎懲條款,堅決杜絕“三違”行為,做到“三不”,由此建立橫到邊、縱到底,專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系,形成全員管理格局。
 從設立消防臺帳入手,完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定,制定突發(fā)事件的應急方案等,建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度,堅持不懈抓消防,對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。
 確定重點。加大投入——安全物質文化為了控制好施工環(huán)境的安全因素,按照施工總平面布置的要求,嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段,基坑面積大、范圍廣,還有6個獨立深大基坑,為了確保施工安全,將所有基坑周邊圍蔽起來,共設立1.2m高的防護欄長達2678m,并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈,邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌,24小時監(jiān)控邊坡安全。此外,考慮到本工程底板厚、面積大,鋼筋綁扎作業(yè)人員多,為了切實保證生產(chǎn)安全,禁止電焊機進入底板范圍,確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。
 施工場地的變換以及施工階段的變化,導致施工用電線路改動工作量巨大??偝邪椖拷?jīng)理部始終嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JCJ48—88)的要求,臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點,均編制有專項設計方案,堅持做到三級配電,兩級保護,電箱實行“一機、一閘、一保護”制,照明、動力分別設置,采用TN—S接零保護系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設范圍設置防雷系統(tǒng),保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時,重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施,合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓,嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為,并對碘鎢燈的使用做出限制。
 全面防御.重點監(jiān)控——安全行為文化.1統(tǒng)一思想,加強教育總承包項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學習安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī),教育干部員工深刻領會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性,同時認真落實安全技術交底制度,有針對性提出各個施工階段的安全要求,包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案,制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施,保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。
 抓好防護,嚴格監(jiān)控落實有針對性的各類專項防范措施,下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴防高處墜落,對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位,定期監(jiān)測,專人負責;對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境,制定周密的應急預案,管理到位,落實到人。

發(fā)布:2007-07-10 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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