監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015年一級(jí)建造師考試《建筑工程》典型案例(59)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.背景

  A、B兩棟相同的住宅項(xiàng)目,總建筑面積86000㎡.施工時(shí)分A、B分區(qū),項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號(hào)經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一個(gè)分區(qū),每個(gè)分區(qū)又安排了一名專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為,由棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)棟號(hào)的安全生產(chǎn),自己就可以不問(wèn)安全的事了。

  A區(qū)地下一層結(jié)構(gòu)施工時(shí),業(yè)主修改首層為底商,因此監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項(xiàng)目經(jīng)理安排勞務(wù)分包200人退場(chǎng),向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人。A區(qū)墻柱施工完成后3個(gè)月復(fù)工,項(xiàng)目經(jīng)理又安排200人進(jìn)場(chǎng)。向業(yè)主索賠時(shí),業(yè)主說(shuō),A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒(méi)有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長(zhǎng)3個(gè)月。

  工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗(yàn)收。

  2.問(wèn)題

  (1)該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的看法是否正確?為什么?

 ?。?)業(yè)主對(duì)索賠的說(shuō)法是否正確?施工單位在A區(qū)停工期可索賠哪些費(fèi)用?

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)?為什么?

  隱藏分析與答案

 ?。?)不正確。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定:施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理不能只安排了人員管理安全工作,就認(rèn)為自己可以不對(duì)安全負(fù)責(zé),應(yīng)對(duì)整個(gè)合同項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (2)不正確。施工單位停工期可索賠A區(qū)如下費(fèi)用:

  人工費(fèi):200人進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。

  材料費(fèi):材料價(jià)格上漲費(fèi),部分材料超期保管費(fèi)。周轉(zhuǎn)料具租憑費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。

  機(jī)械費(fèi):自有機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi),租憑機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。

  現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的工地管理費(fèi)。

  保險(xiǎn)費(fèi):工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的保險(xiǎn)費(fèi)。

  保函手續(xù)費(fèi):工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的保函手續(xù)費(fèi)。

  利息:工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的利息。

 ?。?)不恰當(dāng)。因?yàn)?,竣工?yàn)收應(yīng)由施工單位先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,合格后,向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料;建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收;當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí),可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-09 10:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件