當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
建筑施工行業(yè)分包管理常見問題及應(yīng)對措施有哪些?
實(shí)踐中分包管理常見問題及應(yīng)對措施
1、分包商工程質(zhì)量不佳。分包商材料方面質(zhì)量問題,以次充好;施工質(zhì)量不符技術(shù)規(guī)范。對策:合同中詳細(xì)指明材料品質(zhì)、品牌、性能參數(shù)等,現(xiàn)場嚴(yán)把材料關(guān),總包方深入了解相關(guān)材料知識和市場信息,提高業(yè)務(wù)能力,堵住分包商的空子。
2、分包商現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高。對策:合同詢價(jià)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì);施工前,工程管理軟件采用樣板工程的辦法,實(shí)際考察,防止低劣素質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)入;總包方督促分包商采取措施增加培訓(xùn)投入,必要時(shí)直接介入專項(xiàng)管理。
3、分包商工期拖延。對策:總包方加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度檢查監(jiān)控,制定激勵、獎罰措施,與有關(guān)各方及時(shí)溝通。
4、分包商只顧自身施工管理,忽略項(xiàng)目整體系統(tǒng)性。對策:在合同中要求分包商承擔(dān)協(xié)調(diào)配合義務(wù),現(xiàn)場管理采用獎罰等激勵措施,強(qiáng)化分包商主動配合總包管理的行為,弱化分包商內(nèi)斂行為,教育分包商樹立項(xiàng)目整體的系統(tǒng)觀念。
5、總包商逃避自身義務(wù)。對策:分包商要與總包方建立利益共同體的觀念,切實(shí)履行合同,承擔(dān)各自義務(wù);同時(shí)建立同期記錄,完善書面憑證。
對未來建筑工程項(xiàng)目分包管理的探討
專業(yè)化程度更高,總包向管理方向分化,分包商則向?qū)I(yè)施工更精分化。總包對分包的依賴度進(jìn)一步增強(qiáng),更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來完成;分包商將專注于其專業(yè)核心競爭力,分包商的一些不重要的輔助性工作將會外包,由更專業(yè)的分包商來完成。
組織更靈活,組織界限將模糊,總包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將出現(xiàn)分化,總分包將更多地以針對任務(wù)的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)組合(任務(wù)小組)來完成工作。項(xiàng)目組織將會更趨靈活地組建,分包商會更多地參與總包的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作,合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關(guān)系。項(xiàng)目會有更多的補(bǔ)充協(xié)議。
管理將更規(guī)范化,合同管理的地位將更重要,項(xiàng)目正式信息溝通會更規(guī)范,工作程序會更加規(guī)范和嚴(yán)格。
分包商授權(quán)度更高,分包商權(quán)力會增大,泛普軟件-工程管理系統(tǒng)將更趨向于向業(yè)主提供更周到的服務(wù);分包商將趨于更多的自我管理,善于自我管理的分包商將更受歡迎。
- 1淤泥軟土地基處理
- 2一級建造師《水利水電》模擬試卷7
- 3民用建筑工程設(shè)計(jì)常見問題-建筑專業(yè)
- 42015一級建造師考試《水利水電》知識點(diǎn)(12)
- 5高速公路水泥穩(wěn)定碎石基層施工和質(zhì)量控制
- 6瀝青混合料離析的原因分析及對策
- 7交通組織與城市文化廣場設(shè)計(jì)有哪些設(shè)計(jì)要求?
- 8大型污水處理廠設(shè)計(jì)中需要注意的問題
- 9一級建造師復(fù)習(xí)資料:對通信線路的保護(hù)要求
- 102015年安全工程師《安全生產(chǎn)法》考試輔導(dǎo)資料(27)
- 11一級建造師復(fù)習(xí)資料:施工現(xiàn)場防火要求有哪些具體內(nèi)容
- 12中國石化齊魯石化高抗沖共聚產(chǎn)品SP179獲得美國UL認(rèn)證
- 131-5月四川商品房價(jià)格出現(xiàn)小幅度上漲 銷售面積同比增長3%
- 14財(cái)政部門的國外貸款“備選項(xiàng)目清單”審批手續(xù)
- 15通信管道管道施工組織設(shè)計(jì)方案10p
- 16混凝土攪拌機(jī)務(wù)必做到安全生產(chǎn)
- 17施工中施工人員素質(zhì)問題 ?
- 18水資源與海洋工程專業(yè)就業(yè)前景
- 19項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思考(一)---基礎(chǔ)理論
- 20高層建筑施工測量的基本準(zhǔn)則與要求
- 21某大廈基坑支護(hù)設(shè)計(jì)
- 222014年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(7.4)
- 23淺談洛坑、高湖兩座橋加固方法的利弊
- 24山東:高速公路年底將達(dá)5200公里
- 25教你如何看廠房風(fēng)水 暴利滾滾來
- 26淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理
- 27淺談大橋箱梁的施工技術(shù)應(yīng)用
- 28會計(jì)報(bào)表分析的目的
- 292015年一級建造師《市政》:拱架的形式與要求
- 30一級建造師項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料——企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓