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一級建造師復(fù)習(xí)資料：建立成本管理體系

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　　成本管理體系的建立要求和使用方法如下：

　　1.確立管理組織，依照企業(yè)定額進(jìn)行工作

　　2.實行全過程控制

　　3.加強(qiáng)財務(wù)與核算管理

　?。?）施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行項目管理，對各項成本費用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督，杜絕與本工程無關(guān)的費用攤?cè)虢Y(jié)算。

　　（2）項目經(jīng)理部要及時分析和預(yù)測未完工程施工成本，發(fā)現(xiàn)可能造成成本增加的因素時應(yīng)積極主動采取預(yù)防措施，制止可能發(fā)生的浪費，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

　?。?）項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目成本審核簽證制度，控制成本開支范圍，執(zhí)行費用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財務(wù)制度。審核成本費用的支出必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

責(zé)任編輯：soso

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發(fā)布：2007-06-12 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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