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一級建造師建筑工程復習資料知識點梳理——施工進度控制

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　　施工進度控制程序：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，施工進度計劃，進度控制總結并編寫施工進度控制報告。

　　施工進度控制目標：應以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。

　　施工進度計劃是進度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進度計劃：施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃

　　施工進度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡計劃、實際進度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。

　　施工進度計劃的調整內容包括：單純調整工期、資源有限-工期最短調整、工期固定-資源均衡調整、工期-成本調整。

　　工期費用調整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質量有保證的、增加的趕工費最少的鍵工作。

責任編輯：風聆

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發(fā)布：2007-06-13 09:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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