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施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位
1、項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。
2、項目經(jīng)理的任務公限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調;
3、在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;
4、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權、財務和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。
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