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2015年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(二十一)
1、下列關(guān)于銀行對工程項目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是( )
A、進行貸款基本調(diào)查
B、進行信用評價分析
C、對借款人進行財務(wù)評價
D、對貸款項目進行評估
E、貸款風(fēng)險預(yù)警
2、咨詢服務(wù)技術(shù)建議書是咨詢公司根據(jù)招標(biāo)文件,對實施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進行詳細說明的技術(shù)建議書。世界銀行技術(shù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容如下,其中表述正確的有(?。?br /> A、技術(shù)建議遞交格式
B、公司參考信息
C、對TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議
D、實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述
E、專業(yè)人員工作范圍安排
3、質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級,其中,A級為最重要的質(zhì)量控制點,其質(zhì)量必須由(?。┴撠?zé)檢查確認。
A、施工分包方
B、總包方質(zhì)檢人員
C、業(yè)主
D、監(jiān)理工程師
E、項目所在地區(qū)質(zhì)檢單位人員
4、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)的問題,下列正確的有( )
A、流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
B、主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
C、流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔
D、工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進入流水作業(yè)止的延續(xù)時間
E、流水步距的最大長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象
5、質(zhì)量保證的內(nèi)容,按照建筑工程形成的過程分類,主要包括(?。?br /> A、規(guī)劃設(shè)計階段質(zhì)量保證
B、采購和施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證
C、施工階段質(zhì)量保證
D、使用階段質(zhì)量保證
E、保修階段質(zhì)量保證
6、組織計劃通常包括哪些方面的內(nèi)容?(?。?br /> A、角色和職責(zé)安排
B、成員確定
C、人員管理計劃
D、組織圖表
E、人際關(guān)系界面
7、風(fēng)險識別的依據(jù)應(yīng)包括(?。?br /> A、風(fēng)險管理計劃
B、項目計劃輸出
C、風(fēng)險種類
D、歷史信息
E、假設(shè)分析
8、項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段有(?。?br /> A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
B、培訓(xùn)
C、開展團隊建設(shè)性活動
D、評價
E、改善環(huán)境
9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有(?。?br /> A、工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B、是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C、通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而達到控制整個項目目標(biāo)
D、工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E、工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起,有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求,賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)
10、在工程項目進度管理中,工程項目進度計劃制定的方法有(?。?br /> A、計劃審批技術(shù)
B、圖示審批技術(shù)
C、關(guān)鍵線路法
D、加權(quán)平均計劃技術(shù)
E、網(wǎng)絡(luò)繪圖法
1:A、B、C、D、 2:A、B、C、D、 3:A、B、D 4:A、B、D、E、 5:A、B、C、D、 6:A、C、D、E 7:A、B、C、D、 8:B、C、D、E、 9:B、C、D、E 10:A、B、C、
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