09年咨詢工程師《組織與管理》練習題（十一）

　　1、溝通方式的選取取決于（?。?br />　　A、欲要溝通的對象
　　B、合同規(guī)定
　　C、提出溝通的一方
　　D、溝通雙方的關(guān)系

　　2、根據(jù)施工進度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定，對延期開工的通知沒有否決權(quán)的是（?。?br />　　A、發(fā)包人
　　B、承包人
　　C、監(jiān)理工程師
　　D、設(shè)計單位

　　3、招標人和投標人在招標投標過程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的（?。?br />　　A、公正原則
　　B、公平原則
　　C、誠實信用原則
　　D、獨立原則

　　4、工程項目（　）的資源消耗對整個工程項目總體投資的影響程度是最主要的。
　　A、決策階段
　　B、準備階段
　　C、實施階段
　　D、試生產(chǎn)及竣工驗收階段

　　5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于（?。?br />　　A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
　　B、交鑰匙模式
　　C、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
　　D、建造-運營-移交模式

　　6、實行總分包的工程，分包單位應按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔（?。?br />　　A、連帶責任
　　B、違約責任
　　C、違法責任
　　D、賠償責任

　　7、咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是（　）
　　A、保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標
　　B、按合同規(guī)定取得合法收入
　　C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
　　D、保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

　　8、虛擬建設(shè)概念的表述錯誤的是（?。?br />　　A、設(shè)計和施工相結(jié)合
　　B、虛擬建設(shè)由日本提出
　　C、通過電子技術(shù)進行溝通
　　D、業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

　　9、投標保證金一般不得超過投標總價的（?。?br />　　A、2%
　　B、1%
　　C、0.5%
　　D、1.5%

　　10、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有（?。?br />　　A、責任
　　B、義務
　　C、決策要求
　　D、項目進展情況

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