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一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》:施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類
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施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類
1)作用:制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo);
規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織程序和方法,落實(shí)責(zé)任;
作為規(guī)范在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行;
作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
工程概況;施工部署;施工方案;施工進(jìn)度計(jì)劃;資源供應(yīng)計(jì)劃;施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施計(jì)劃;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;項(xiàng)目信息管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書:
概念:是法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。
特點(diǎn):法定代表人確定的;全局利益出發(fā);
主要內(nèi)容是項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):
?、俅砥髽I(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理
?、诼男许?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)
?、劢M織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
?、軐?duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理
?、萁?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施
⑥搞好組織協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
?、吒愫美娣峙?/p>
?、噙M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件
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