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2015年二級(jí)建造師《施工管理》知識(shí)點(diǎn)(五十七)

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  1.辦理工程變更正確的步驟是(先行發(fā)布變更指示,執(zhí)行工程變更工作,然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定)。

  2.工程變更指示的發(fā)出(有書面和口頭兩種形式)。

  3.對(duì)各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有(管理和協(xié)調(diào))的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。

  4.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的(采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用)工作制度和確定各種信息的處理工作流程。

  5.項(xiàng)目信息一般可以按(項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目管理工作的任務(wù))分類。

  6.施工合同的信息管理工作,是對(duì)合同執(zhí)行過程中的各種信息進(jìn)行的(收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用)。

  7.由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的修改,應(yīng)該由(承包人)承擔(dān)責(zé)任。

  8.根據(jù)工程變更的具體情況,由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)該由(業(yè)主)承擔(dān)工程變更的責(zé)任。

  9.承包單位是合同(履行)的主體。

  10.工程變更的一般程序是:工程變更的提出-工程變更的批準(zhǔn)-(工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行-工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求)。

  11.下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容(臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù))。

  12.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)(施工程序)、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。

  13.出現(xiàn)合同實(shí)施偏差,承包商采取的調(diào)整措施可以分為(組織措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施,合同措施)。

  14.在合同實(shí)施過程中,施工合同跟蹤的含義是(企業(yè)合同管理職能部門對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行者的履行情況、合同執(zhí)行者對(duì)合同計(jì)劃執(zhí)行情況)進(jìn)行的跟蹤、檢查和對(duì)比。

  15.根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,(承包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方)都可以根據(jù)需要提出工程變更。

  16.針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以(工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本)等方面為對(duì)象。

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發(fā)布:2007-06-27 09:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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