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2015造價工程師:工程施工組織設(shè)計的編制原則
工程施工組織設(shè)計的編制原則(大綱要求掌握的內(nèi)容)
1.1編制原則:
?。?)嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用,必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用,使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工,(2)合理安排施工程序與順序。
?、僖皶r完成有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,可以一次完成或分期完成;
②正式施工時應(yīng)該先進(jìn)行平整場地,鋪設(shè)管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再進(jìn)行各個工程項目的施工;
?。?)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃。
(4)恰當(dāng)?shù)匕才哦昶谑┕ろ椖?。,提高施工的連續(xù)性和均衡性。
?。?)從實際出發(fā),組織均衡施工。
?。?)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施,以減少各種暫設(shè)工程;
?。?)實施目標(biāo)管理。
(9)與施工項目管理相結(jié)合。
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