制約我國門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大因素

目前，中國已作為門窗產(chǎn)品的最大的生產(chǎn)與消費大國，中國門窗產(chǎn)量在快速增長的同時，2011年面臨著如何提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量、由門窗大國走向門窗強國的課題。這也是“十二五”開局之年的工作重點。隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，以及建材下鄉(xiāng)等國家扶持政策的實施，門窗行業(yè)的發(fā)展受到推動，行業(yè)經(jīng)濟得到平穩(wěn)較快發(fā)展。中國門窗企業(yè)面臨著兩大發(fā)展難題。

如何使中國成為世界門窗強國？

中國門窗行業(yè)快速發(fā)展，但是行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾未從根本上解決，產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強等仍制約著行業(yè)的發(fā)展。福緣木門老總認(rèn)為技術(shù)含量高的產(chǎn)品，如智能門窗、隔熱保溫門窗、超靜音門窗以及各類現(xiàn)代化工廠所需的工業(yè)門窗，均受到資本、渠道、技術(shù)等因素的制約。

對于已成為全球門窗產(chǎn)量第一的中國門窗業(yè)來說，擺在我們面前的中心課題是如何使中國成為世界門窗強國。門窗行業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)品牌意識，加速產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級。

如何提高中國門窗行業(yè)發(fā)展質(zhì)量？

雖然中國的門窗產(chǎn)量已居全球第一位，但是行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量還不高，門窗企業(yè)的利潤率、附加值等與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比差距還不小，制約著中國由門窗大國發(fā)展成為門窗強國。

解決這些問題需要提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，建議有關(guān)部門加快制定行業(yè)的準(zhǔn)入條件，扶持大的門窗企業(yè)，淘汰產(chǎn)能落后的小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時，需要加強技術(shù)創(chuàng)新，其一是建立創(chuàng)新平臺，加強省級、國家級工程技術(shù)研發(fā)中心的申報；其二是培養(yǎng)人才，尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新的核心是人才，國內(nèi)企業(yè)與跨國公司競爭力最大的差距之一是人才的質(zhì)量和人力資源管理。

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