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我國云浮石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
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內(nèi)容提示:建立有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主核心技術(shù)的研究基地,以支持石文化產(chǎn)業(yè)走向國際國內(nèi)中高端市場的產(chǎn)業(yè)體系,最終實(shí)現(xiàn)云浮石文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、集團(tuán)化、品牌化和國際化的跨越式發(fā)展。
“云浮的石材產(chǎn)業(yè)由資源性、粗放型加工的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向具有一定技術(shù)和藝術(shù)文化含量的石文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,這是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,把廣東省委省政府關(guān)于建設(shè)廣東文化強(qiáng)省與建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的兩大目標(biāo)融合發(fā)展的成功典范。”前幾天,出席廣東(云浮)石文化節(jié)“石文化論壇”的廣東省社會(huì)科學(xué)院研究員潘義勇高度評價(jià)了云浮為石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所作的努力。
潘義勇認(rèn)為,云浮所做的探索是成功的,具有典范意義。認(rèn)清和抓住機(jī)會(huì),以石文化產(chǎn)業(yè)為龍頭,帶動(dòng)整個(gè)云浮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,做大做強(qiáng)石文化產(chǎn)業(yè)體系,將把云浮的經(jīng)濟(jì)文化和社會(huì)發(fā)展推向一個(gè)新的階段。但在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜動(dòng)蕩,云浮如何把石文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)仍然是一個(gè)新的課題和考驗(yàn)。
2011-2015年中國人造石材行業(yè)全景評估及未來前景預(yù)測報(bào)告
當(dāng)前我國正處工業(yè)化城市化中級階段,而對石文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品也處于初中級階段,潘義勇認(rèn)為,隨著人口城市化轉(zhuǎn)移,人們生產(chǎn)和生活環(huán)境的改變,消費(fèi)需求觀念也發(fā)生變化,對石文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的需求,呈現(xiàn)出上升之勢,具有極大的市場需求空間,因此,石文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?
“面對機(jī)遇,發(fā)展石文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),云浮應(yīng)有一些戰(zhàn)略考量。”潘義勇認(rèn)為,云浮發(fā)展石文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)堅(jiān)持低碳環(huán)保理念,合理開發(fā)、多渠道利用石資源,建立生態(tài)工業(yè)園發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),同時(shí)加強(qiáng)國內(nèi)外市場研究,提高掌控和適應(yīng)市場變化的能力,掌握行業(yè)定價(jià)權(quán),加強(qiáng)科技創(chuàng)新,培育石文化企業(yè)的產(chǎn)品品牌,做大做強(qiáng)石文化產(chǎn)業(yè)。“云浮石文化產(chǎn)業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,在國內(nèi)市場占有一席之地或占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端市場的制高點(diǎn),唯有加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,培育和做大自己的品牌。否則,滿足于模仿別人的品牌來跟風(fēng)生產(chǎn),可能投入少,也能獲得一時(shí)之利,但難以為繼,永遠(yuǎn)不能超越別人,也永遠(yuǎn)難以培養(yǎng)和做強(qiáng)做大自已的品牌。”潘義勇認(rèn)為,對于未來石材行業(yè)的發(fā)展,品質(zhì)與服務(wù)仍然應(yīng)首當(dāng)其沖,要在不斷的升級與突破中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中謀求發(fā)展的動(dòng)力,共造石材業(yè)新的發(fā)展高潮。潘義勇說:“云浮石材企業(yè)界在政府的大力支持下率先引入文化概念,為石材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品高端化創(chuàng)造了條件。但發(fā)展除了需要發(fā)揮自身的資源、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢外,還需建立一個(gè)正確的發(fā)揚(yáng)名優(yōu)品牌的戰(zhàn)略方案、建立石文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的發(fā)展環(huán)境,這樣才能在國內(nèi)立于不敗之地。”
“云浮產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng),決不可以滿足于現(xiàn)有的市場和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,要向更大的市場挺進(jìn),要占據(jù)有利地位,必須走規(guī)?;瘓F(tuán)化的路子。”潘義勇說,云浮石材企業(yè)應(yīng)通過實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度、資本市場融資,推進(jìn)規(guī)?;瘓F(tuán)化發(fā)展,打造石文化產(chǎn)業(yè)品牌和企業(yè)航母。通過股份改造、上市融資等方式從資本市場籌集資本,把企業(yè)整合起來,形成組織規(guī)模大、機(jī)制充滿活力的現(xiàn)代石文化企業(yè),進(jìn)而打造一兩個(gè)年產(chǎn)值上百億的石文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和企業(yè)航母,建立有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主核心技術(shù)的研究基地,以支持石文化產(chǎn)業(yè)走向國際國內(nèi)中高端市場的產(chǎn)業(yè)體系,最終實(shí)現(xiàn)云浮石文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集團(tuán)化、品牌化和國際化的跨越式發(fā)展。
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