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中國本土衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展模式
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內(nèi)容提示:衛(wèi)浴品牌迎來了快速發(fā)展的階段,要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹,擁有含金量高的品牌,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。
細(xì)看中國衛(wèi)浴行業(yè)競爭激烈,外資品牌與本土品牌的競爭愈演愈烈,數(shù)量眾多的本土企業(yè)若想發(fā)展壯大,繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,更好的尋找市場(chǎng)契合點(diǎn)。針對(duì)本土企業(yè),有以下幾點(diǎn)建議:
促進(jìn)品牌建設(shè):衛(wèi)浴品牌迎來了快速發(fā)展的階段,要想在愈演愈烈的競爭中分一杯羹,擁有含金量高的品牌,是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。
推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)是產(chǎn)品內(nèi)在的本質(zhì)差異,是阻隔競爭對(duì)手、提升行業(yè)地位的核心推動(dòng)力,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),唯有技術(shù)創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來長久的競爭力。
2010-2015年衛(wèi)浴用具行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)報(bào)告
專家給中國本土衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展提出的四個(gè)建議
衛(wèi)浴產(chǎn)品融入環(huán)保功能:隨著環(huán)保、節(jié)能概念的深入,消費(fèi)者對(duì)這些節(jié)水潔具會(huì)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí),衛(wèi)浴產(chǎn)品如果想迅速占領(lǐng)市場(chǎng),還要從環(huán)保上下工夫,不斷提高產(chǎn)品的性能。從原材料、配件、設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)健康環(huán)保的概念。
拓展中國的三四級(jí)市場(chǎng):在小城鎮(zhèn),生活著數(shù)億具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者,小城鎮(zhèn)的家庭收入總量已經(jīng)比一線和二線城市的總和高出約50%,而且在今后20年內(nèi),小城鎮(zhèn)中年收入超過3.5萬的家庭每年將增加760萬戶,比城市增長速度還快。中國本土企業(yè)應(yīng)充分利用其本土優(yōu)勢(shì),拓展廣闊的三四級(jí)市場(chǎng),不斷開發(fā)市場(chǎng)才最關(guān)鍵。
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