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我國(guó)2010年地板業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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時(shí)至年末,各大金融調(diào)查機(jī)構(gòu)紛紛在近期就行業(yè)推出名目繁多的統(tǒng)計(jì),但不論是品牌關(guān)注度、銷量排行,抑或來(lái)年的走勢(shì)分析,冰冷的數(shù)字與官方分析背后,大多缺少企業(yè)自己的聲音。究竟取得這樣的市場(chǎng)效果主要原因在哪?與企業(yè)前期預(yù)期有怎樣的差別?預(yù)計(jì)在未來(lái),這種情況是否還將長(zhǎng)期存在?
為了能與企業(yè)領(lǐng)頭人近距離暢談,同時(shí)更深入了解市場(chǎng)動(dòng)向,12月15日下午,十多家地板企業(yè)、資深媒體人齊聚搜狐家居上海站,共同盤(pán)點(diǎn)2009地板業(yè)市場(chǎng),預(yù)測(cè)2010年地板業(yè)發(fā)展。
09地板民用篇:三月過(guò)后銷量漸穩(wěn)“五一”“十一”勝負(fù)難分
論壇中,各大地板企業(yè)負(fù)責(zé)人首先就09年企業(yè)各自發(fā)展進(jìn)行了分析。從對(duì)話中,我們了解到,09年第一季度對(duì)絕大多數(shù)地板企業(yè)都造成了比較大的沖擊,譬如四合地板在上海市場(chǎng)基本屬于停滯狀態(tài),生活家地板基于一月銷售業(yè)績(jī)不佳,二至三月將生產(chǎn)機(jī)器從12臺(tái)停到5臺(tái)。以實(shí)木地板為長(zhǎng)的林牌,更表示后金融危機(jī)的影響以及原材料不斷上漲,讓企業(yè)在這段時(shí)期腹背受敵,實(shí)木的高價(jià)更讓企業(yè)處在了“賣就虧,不賣就沒(méi)有生意”的兩難境地。
不過(guò)三月過(guò)后,隨著樓市的興盛,以及對(duì)家裝業(yè)前景的看好,地板市場(chǎng)逐步從冰點(diǎn)回暖。其中,四合地板指出,企業(yè)在五一期間的銷量比前一年度高出30%-40%,林牌地板則借助房展會(huì)等熱潮,5月在沒(méi)有搞促銷的情況下依然達(dá)到了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但董事長(zhǎng)董敦喜同時(shí)指出,因?yàn)槠甙司湃齻€(gè)月投資性買房者比較多,所以真正在買房后裝修的不多,因此針對(duì)十月黃金周,林牌采取了超大力度的促銷。另外,此前減停生產(chǎn)機(jī)器的生活家,也在下半年12臺(tái)機(jī)器全部恢復(fù)運(yùn)作。安信副總裁曹之虎更表示,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)的反彈對(duì)裝修行業(yè),地板行業(yè)的巨大支撐,從下半年到現(xiàn)在,企業(yè)每個(gè)月的銷售收入達(dá)到了按億計(jì)算。
顯然,從地板企業(yè)09年市場(chǎng)報(bào)告中我們可以看到,五一期間,大部分地板企業(yè)促銷力度不大,而其銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要依靠房地產(chǎn)的迅速升溫,但到十一期間,地板企業(yè)銷量的提升,就不得不說(shuō)是企業(yè)加大促銷力度的功不可沒(méi)。
嘉賓發(fā)言精粹:
德?tīng)柷澜?jīng)理王霞:德?tīng)?009年,在上海的銷量比去年翻了一番,特別是十一。而9、10月與搜狐就德?tīng)柸珖?guó)總裁網(wǎng)絡(luò)簽售的合作,也取得了非常好的效果。
安信副總裁曹之虎:我們五一在上海和全國(guó)市場(chǎng),有增長(zhǎng)但沒(méi)超預(yù)期。但十一期間,我們的促銷力度非常之大,真正是讓利給消費(fèi)者,所以在那幾天之內(nèi),達(dá)到了近百萬(wàn)平。
09地板海外、工程篇:銷量顯著滑坡逆向思維與多渠道成破局關(guān)鍵
相對(duì)民用這塊的欲揚(yáng)先抑,從地板論壇得到的信息來(lái)看,企業(yè)對(duì)海外及工程市場(chǎng)反而顯得不怎么樂(lè)觀。安信副總裁曹之虎表示,金融危機(jī)對(duì)安信的影響首先是外銷,過(guò)去企業(yè)一個(gè)月大概有120-150個(gè)柜子的銷量,但從去年年底開(kāi)始就有所減少。這在安信的美國(guó)門店中也有所反映,在金融危機(jī)之前,安信在美國(guó)的3000多個(gè)門店,都是車進(jìn)車出的銷售,但金融風(fēng)暴到來(lái)后,就沒(méi)那么熱鬧了。
因此,針對(duì)海外市場(chǎng)尚未回暖的情況,部分地板企業(yè)加大了內(nèi)銷力度,比如LM地板從08年年底一直到09年,整個(gè)將公司重點(diǎn)放在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布點(diǎn)上,圣象更以地板業(yè)龍頭老大之姿,領(lǐng)軍其他地板企業(yè),成功將新實(shí)木地板打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并在整體銷量上達(dá)到30%-40%的增長(zhǎng)。當(dāng)然,海外市場(chǎng)的薄弱,也讓不少地板企業(yè)嗅到更多商業(yè)契機(jī),逆向思考后的原材料超低、與國(guó)外企業(yè)更深入地合作等都成為破局關(guān)鍵。
而在工程方面,不少企業(yè)則表示,雖然訂單量比較穩(wěn)定,但因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商囤地、或者推遲售樓等原因,到年底真正操作的訂單并不多。所以在同房地產(chǎn)商的合作中,除了保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,更多條線路同房地產(chǎn)業(yè)展開(kāi)合作,以及把握世博等市政工程,成為地板企業(yè)努力的方向。
嘉賓發(fā)言精粹:
上海昆昊木業(yè)有限公司總經(jīng)理董敦喜:這一波中,上下游產(chǎn)業(yè)鏈非常重要。比如說(shuō)大家都在搶非洲資源的時(shí)候,剛好美元貶值了,我們看到南美這一波材料現(xiàn)在還在跌,甚至跌到50美金一平方米,我們拼命在搶這一塊的材料。
匯麗地板總經(jīng)理陳志華:我們是上海世博的制訂產(chǎn)品,已經(jīng)累計(jì)做了20萬(wàn)平方米的世博工程。包括很多世博場(chǎng)館場(chǎng)地鋪設(shè)也是我們自己來(lái)的,一方面說(shuō)明我們的品牌影響力,另一方面也說(shuō)明上海市場(chǎng)容量在09年的時(shí)候依然巨大。
不確定因素居多備戰(zhàn)2010三大問(wèn)題亟待思考
那么針對(duì)2010年的地板市場(chǎng),各大企業(yè)又如何看待?上海昆昊木業(yè)有限公司總經(jīng)理董敦喜表示,由于市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、房地產(chǎn)政策的調(diào)整等等一系列不確定因素非常之多,因此企業(yè)必須做好充足的準(zhǔn)備。。明年從國(guó)家宏觀政策來(lái)看,從國(guó)際的大環(huán)境來(lái)看,從國(guó)內(nèi)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看,明年充滿很多不確定性,包括房地產(chǎn)行業(yè),也充滿了不確定因素,
問(wèn)題1、如何備戰(zhàn)可能到來(lái)的民用淡季?
地板行業(yè)民營(yíng)企業(yè)比較多,一般企業(yè)都有這樣的概念,無(wú)論傳統(tǒng)怎么樣,真正地板企業(yè)的大量生產(chǎn)是在正月十五之后,但今年正月十六正好3.15,而其后又會(huì)碰到世博會(huì),雖然世博會(huì)對(duì)于整體上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展是利好的,但大不會(huì)家居企業(yè)還是認(rèn)同世博會(huì)對(duì)于民用裝修將會(huì)造成一定的沖擊。那么這樣的沖擊會(huì)不會(huì)影響五一期間的地板銷售?這些都是企業(yè)所必須思考問(wèn)題。
問(wèn)題2、明年地板市場(chǎng)將會(huì)全面漲價(jià)?
因?yàn)?9年大背景影響,不少地板企業(yè)為拉動(dòng)銷售,不同程度采取了降價(jià)促銷的模式。但是降價(jià)促銷雖然能讓企業(yè)的銷量翻番,利潤(rùn)率卻會(huì)相應(yīng)降低,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展也絕非益事。因此,在這場(chǎng)論壇上,不少企業(yè)指出,過(guò)年開(kāi)始,就會(huì)上調(diào)地板價(jià)格。而前不久剛剛發(fā)行2010春夏地板新品的圣象,也一舉突破強(qiáng)化木地板的平價(jià),中低端特質(zhì),向高端強(qiáng)化木領(lǐng)域邁出步伐。凡此,都不禁讓我們聯(lián)想到明年地板市場(chǎng)的全面漲價(jià)。
問(wèn)題3、上海人究竟需要怎樣的地板?
這次論壇上,還有一個(gè)問(wèn)題引起了地板企業(yè)的關(guān)注,那就是究竟如何做好上海市場(chǎng)。不少企業(yè)表示,上海市場(chǎng)因?yàn)楹E呻s交文化的特殊性,相對(duì)全國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),特別難做,而從09年總體市場(chǎng)反饋來(lái)看,上海也是最為差強(qiáng)人意的。對(duì)此,圣象市場(chǎng)部總經(jīng)理王曉宇表示,針對(duì)上海市場(chǎng),一直在全國(guó)都很吃得開(kāi)的圣象各種招數(shù)都用過(guò),包括紅星美凱龍等幾大賣場(chǎng),全部進(jìn)入,但是相對(duì)全國(guó)其他省市,上海的情況還是最差的。
但是作為一個(gè)非常前衛(wèi),與國(guó)際接軌的市場(chǎng),顯然上海能夠提供給企業(yè)的機(jī)遇十分之多,但多樣的文化必然也讓上海的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)接觸到多樣的產(chǎn)品,多樣的品牌,多樣的選擇,無(wú)形中又為企業(yè)企業(yè)增添了難題。地板企業(yè)究竟如何平衡這其中的厲害關(guān)系,找出一個(gè)能夠適應(yīng)上海市場(chǎng)發(fā)展的路線,看來(lái)也是在未來(lái)需要領(lǐng)頭人們更多思考的方向。
嘉賓發(fā)言精粹:
亞太傳媒中國(guó)地板雜志主編李玉明:2010年,不確定性因素非常多。從目前來(lái)看,只能講還會(huì)呈現(xiàn)自然增長(zhǎng)的情況。但一二類城市的房?jī)r(jià),已經(jīng)超過(guò)了我們經(jīng)濟(jì)承受的能力,這不可避免地影響到包括裝修方面的支出。
圣象市場(chǎng)部總經(jīng)理王曉宇:從上??梢缘玫胶芏嗍袌?chǎng)和消費(fèi)者的信息,來(lái)供我們?cè)谌珖?guó)有一個(gè)很好的發(fā)展的基礎(chǔ)和信息的來(lái)源。
金鷹艾格上海總經(jīng)理樊立軍:在北京、上海,我們要求營(yíng)業(yè)員對(duì)車,對(duì)服裝,對(duì)手表,對(duì)香水,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都要清楚的了解,你可能消費(fèi)不起,但你必須了解他的價(jià)值。
奇致(中國(guó))品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理閆學(xué)軍:上海人口多,全國(guó)所有的企業(yè)會(huì)聚,它的文化、習(xí)慣包括對(duì)外的傳播都面臨巨大困難。特別是上海的海派和其他地方不一樣,這就導(dǎo)致你必須考慮:能不能在上海差異化。
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