淺談建筑施工企業(yè)風險防范策略

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

     建筑施工是一項規(guī)模龐大、結構復雜、因素眾多的系統(tǒng)工程，同時也是一項高風險工程，對風險控制的成敗直接關系著建筑企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。文章結合當前建筑施工企業(yè)常見的風險類型，就如何防范風險進行了論述。
隨著中我國經(jīng)濟建設速度的加快，為建筑施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，企業(yè)在把握機遇的同時，也面臨市場競爭帶來的一系列風險。建筑施工行業(yè)本身就是一個高風險的行業(yè)，如何防范風險、減少和避免經(jīng)濟損失，不僅僅體現(xiàn)一個企業(yè)的經(jīng)濟實力，也是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。
    一、建筑施工企業(yè)的常見性風險
    建筑施工產(chǎn)品具有固定性、多樣性、投資大、生產(chǎn)周期長、露天和高空作業(yè)比較多等特點，工程概況、現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件、招投標、承包單位、監(jiān)理單位，設備、材料供應等等各個方面的不利因素，都將給建筑工程帶來風險。一個建設項目，從立項到投入使用，各種各樣的風險是必然存在的。施工企業(yè)的常見性風險主要表現(xiàn)為投標報價風險、合同履約風險、資金風險、質量安全風險、物資供應風險等幾種。
     （一）投標報價風險隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)在承攬任務、參與工程項目的投標時為了獲得競標機會，往往不惜以低于成本的價格承包工程。建筑施工企業(yè)以低價中標，從而縮小了施工企業(yè)的利潤空間。如果在施工項目過程中管理不當，就可能虧本經(jīng)營，使工程質量得不到保障，從而使企業(yè)信譽受損，陷入進退兩難的尷尬局面。
    （二）合同履約風險許多施工企業(yè)的法律意識及觀念非常淡薄，上至公司領導，下至一線工人，對法律法規(guī)所知甚少，在簽訂合同時沒有向專業(yè)法律人員咨詢合同的合法性、可行性和風險性，往往簽訂了一些存在缺陷、顯失公平的合同。因此，在履約過程中就會出現(xiàn)許多問題，如工程質量問題、工程款拖欠問題、原材料價格問題等，合同是施工企業(yè)一切風險的源頭，如果合同“先天缺陷”，勢必會造成以后工程項目實施中的被動。
    （三）資金風險當前建筑企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，企業(yè)在財務活動中由于各種客觀存在的不確定因素的增加，加之誠信危機盛行，加大了建筑企業(yè)資金風險。資金是企業(yè)的血液，如果資金鏈斷裂，企業(yè)必定處于毀滅的邊緣。因此資金風險是關乎施工企業(yè)生死存亡的大事。在企業(yè)經(jīng)營中墊資和拖欠工程款是施工企業(yè)無法避免的現(xiàn)象，又不得不承受的一個重大風險因素。業(yè)主會將風險轉移給施工企業(yè)，使大多數(shù)施工企業(yè)承受巨大的財務風險。
    （四）質量安全風險質量與安全是建筑施工企業(yè)生存的生命線，“質量責任重于泰山”。建筑產(chǎn)品質量的好壞直接關系到企業(yè)信譽、資信等方面，一旦社會信任度下降，資質等級降低，企業(yè)在市場上就失掉了根基。一旦出了質量安全事故和問題，給企業(yè)造成的后果是非常嚴重的。往往使企業(yè)在拓展市場上的努力前功盡棄、付之東流，不僅給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，還會使企業(yè)信譽掃地、降低資質，更重要的是使企業(yè)在承攬任務和其他工作上都將非常被動，危及企業(yè)的生存與發(fā)展。
    （五）物資供應風險由于工程項目建設規(guī)模大、時間長、投資數(shù)額大，建筑材料受市場需求和宏觀經(jīng)濟變化的影響，材料價格極不穩(wěn)定，特別是幾種主要材料（鋼筋、水泥）的價格上漲的幅度比較大，往往導致企業(yè)在材料這方面產(chǎn)生極大風險。
    二、建筑施工企業(yè)風險防范策略
    （一）樹立風險意識，防范法律風險在一些施工企業(yè)特別是國有施工企業(yè)中，企業(yè)的風險意識和法律意識比較淡薄，沒有預見市場競爭的復雜與多變，往往使企業(yè)陷入“合同陷阱”、“招投標陷阱”，使企業(yè)蒙受重大損失。因此，企業(yè)應該樹立風險和危機防范意識，要居安思危，在各級領導做出各類重大決策前、在制訂企業(yè)的管理措施時、在進行工程商談接洽時先考慮這些決策的可行性、風險性，不要僅憑著自己的管理經(jīng)驗，而應參考專業(yè)法律人員的意見和建議。同時應加強企業(yè)全員的法律意識，通過對國家政策法律、行業(yè)法規(guī)以及金融財務知識的學習，提高企業(yè)員工的風險辨別能力，樹立法律觀念，使員工的個人行為避免盲目性，及時發(fā)現(xiàn)風險，回避風險，力爭把風險帶來的損失降到最低。