大型集團(tuán)項(xiàng)目施工管理實(shí)施手冊(cè)(2004年)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.1.1 為全面、高效地履行施工合同，規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為，提高項(xiàng)目效益，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要，特制定本實(shí)施手冊(cè)。 　　 本手冊(cè)依據(jù)GB/T50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、建設(shè)公司2004年實(shí)施的《工程項(xiàng)目管理辦法》、參照集團(tuán)公司其它冶建施工單位的項(xiàng)目管理要求和做法，結(jié)合目前我公司項(xiàng)目管理的實(shí)際，按施工項(xiàng)目管理程序和各階段的工作內(nèi)容、在建設(shè)公司《工程項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂、完善而編制的。力求做到文字?jǐn)⑹龊?jiǎn)潔，輔助表樣實(shí)用、易于填寫(xiě)，提高可操作性?！　　　?本手冊(cè)適用于全公司范圍內(nèi)的所有施工項(xiàng)目。(包括建設(shè)公司直管施工項(xiàng)目、分公司管理的施工項(xiàng)目和各專業(yè)公司管理的施工項(xiàng)目。)　　　　2004年編制，共9萬(wàn)余字　　資料目錄:　　 第一章 總則　　第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部　　第三章 施工項(xiàng)目綜合管理　　第四章 施工項(xiàng)目合同管理　　第五章 施工項(xiàng)目造價(jià)管理　　第六章 施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理　　第七章 施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理　　第八章 施工項(xiàng)目成本管理　　第九章 施工項(xiàng)目物資管理　　第十章 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制　　第十一章 施工項(xiàng)目技術(shù)管理　　第十二章 施工項(xiàng)目安全管理　　第十三章 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理　　第十四章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理　　第十五章 施工項(xiàng)目信息管理　　第十六章 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理　　第十七章 施工項(xiàng)目審計(jì)管理　　第十八章 項(xiàng)目經(jīng)理部解體　　第十九章 施工項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核及兌現(xiàn)　　第二十章 附錄　　

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