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高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作的分析與對(duì)策
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技術(shù)創(chuàng)新是科技、生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。產(chǎn)學(xué)研合作是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。筆者通過(guò)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式進(jìn)行分析,并結(jié)合青島市高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作的現(xiàn)狀,提出了“加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作、 提高城市自主創(chuàng)新能力”的發(fā)展建議。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟一、產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式與現(xiàn)狀項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
目前,青島市高新技術(shù)企業(yè)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部挖潛、與大專(zhuān)院校及科研院所之間建立合作關(guān)系等形式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研水平不斷升級(jí),促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。青島市高新技術(shù)企業(yè)在實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,主要采取了以下四種模式:PgMp.mypm.net
1.技術(shù)引進(jìn)與購(gòu)買(mǎi)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
該模式是由高等院校和科研院所將科技成果以科技快訊、技術(shù)市場(chǎng)等信息交流形式向社會(huì)公布,由企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的成果,通過(guò)科技產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)應(yīng)用轉(zhuǎn)化。2005年青島市高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出與消化吸收經(jīng)費(fèi)支出為2.3億元,購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)支出為6.0億元,在經(jīng)費(fèi)投入上較往年有了較大增長(zhǎng)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
2.合作成立科技實(shí)體。即大型科研院所與大企業(yè)之間以科技成果或某一技術(shù)系統(tǒng)為紐帶,雙方緊密結(jié)合成立不同類(lèi)型的實(shí)體,或者是股份公司,或者是項(xiàng)目公司,或者以技術(shù)入股等。2003年以來(lái),十幾家大企業(yè)與一批大院所相繼組建這種新興科技實(shí)體,合作開(kāi)發(fā)的國(guó)家機(jī)器人、宇航變頻冰箱、智能交通系統(tǒng)、海洋生物制品等均取得重大突破。如青島華仁藥業(yè)股份有限公司通過(guò)吸收暨南大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)等數(shù)家合作單位成為公司的股東,密切了合作關(guān)系,建立了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
3.共建研發(fā)機(jī)構(gòu),進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)。這種模式主要有兩種形式,一是高校、科研院所與企業(yè)共建研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),雙方共同選擇高新技術(shù)研究課題,由企業(yè)提供研究經(jīng)費(fèi),成果通過(guò)鑒定后,由雙方組織生產(chǎn)。如海信集團(tuán)2004年與山東大學(xué)聯(lián)合建立了山東大學(xué)海信研究院,雙方共同投入,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);青島美光機(jī)械有限公司與陜西科技大學(xué)、中國(guó)制漿造紙研究院共建研發(fā)機(jī)構(gòu),研發(fā)國(guó)際先進(jìn)水平的高速造紙機(jī)項(xiàng)目,項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸美光機(jī)械公司所有。第二種合作開(kāi)發(fā)形式是高校與企業(yè)共建中試基地。即實(shí)驗(yàn)室研究工作由高校負(fù)責(zé);企業(yè)在高校研究人員的指導(dǎo)下,進(jìn)行中間試驗(yàn),中試成功后投入工業(yè)化生產(chǎn),利潤(rùn)按所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定分成。這樣,可最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),高校發(fā)揮自身的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),使得科技成果的二次技術(shù)開(kāi)發(fā)容易成功;企業(yè)發(fā)揮在資金、場(chǎng)地、市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì),可較快地組織實(shí)施,迅速開(kāi)拓市場(chǎng),獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。如中國(guó)海洋大學(xué)與青島第三制藥廠(chǎng)聯(lián)合成立的“海洋藥物與保健品開(kāi)發(fā)研究中試基地”。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
4.高校和科研院所自辦科技企業(yè),在本單位內(nèi)實(shí)行轉(zhuǎn)化。高校和科研院所興辦科技企業(yè),在本單位進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn),既能為本單位增加收入,改善教學(xué)、科研條件,也能為科技研究提供試驗(yàn)場(chǎng)所,提高科技成果轉(zhuǎn)化的成功率。如中國(guó)海洋大學(xué)研制并自行投入生產(chǎn)的“海力特”、“甘糖酯”兩項(xiàng)海洋藥物新品種,近四年來(lái)創(chuàng)產(chǎn)值2億多元,利稅5000多萬(wàn)元。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
二、產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展建議項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
推動(dòng)一個(gè)城市自主創(chuàng)新能力提高的關(guān)鍵是推動(dòng)本地企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升,而企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的一個(gè)重要途徑是建立企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型技術(shù)創(chuàng)新體系。政府的職責(zé)是為這種體系的建立創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺(tái),形成有利于創(chuàng)新資源聚集和發(fā)揮作用的制度和政策條件。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
1.政府繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的組織和調(diào)節(jié)力度。首先,充分發(fā)揮政府的組織和調(diào)節(jié)作用,大力改善產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)設(shè)施、政策環(huán)境,以?xún)?yōu)越的合作條件吸引國(guó)內(nèi)外更多的高校和科研院所回暖產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。其次,要充分利用新聞媒體的宣傳引導(dǎo)作用,營(yíng)造全社會(huì)支持產(chǎn)學(xué)研合作的氛圍。再次,推動(dòng)建設(shè)社會(huì)中介服務(wù)組織并規(guī)范其運(yùn)作,完善產(chǎn)學(xué)研合作交流的平臺(tái)。加強(qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科研成果轉(zhuǎn)化中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè);同時(shí)可將政府機(jī)構(gòu)的部分社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)向社會(huì)中介服務(wù)組織。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
2.選擇并抓好一批重大產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目。加強(qiáng)家電、電子、石化、汽車(chē)、造船、港口等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新工作,以培植具有青島特色的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。選擇一批技術(shù)含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,對(duì)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合重大項(xiàng)目,集中人力、物力、財(cái)力,重點(diǎn)扶持,使其盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
3.加大對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的投入力度。建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)投資體系,用于企業(yè)與高等院校、科研院所合作開(kāi)發(fā)具有技術(shù)密集型、附加值高、對(duì)行業(yè)有一定帶動(dòng)作用的產(chǎn)品;支持企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合進(jìn)行科技成果的二次開(kāi)發(fā),加大對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)上的投入,扶持重點(diǎn)中試基地建設(shè)。對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化逐漸建立起政府、金融、企業(yè)、科研單位及社會(huì)多渠道的多元化投入體系,使投入到科研、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化三個(gè)環(huán)節(jié)上的比例逐漸接近國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的1:10:100的水平。其中,以政府投入為引導(dǎo),以金融投入為支撐,以企業(yè)和科研院所投入為主體,以社會(huì)閑散資金為補(bǔ)充。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
4.鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)能夠直接為提升企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提高產(chǎn)品的附加值和品牌價(jià)值提供強(qiáng)有力的、可持續(xù)的支撐作用。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體、是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重要環(huán)節(jié),提高企業(yè)自身的科技開(kāi)發(fā)能力,將從提供課題、聯(lián)合研發(fā)、資金支持、成果轉(zhuǎn)化等方面提升產(chǎn)學(xué)研合作水平。這是國(guó)際上通行的成功經(jīng)驗(yàn)。例如,1981年在政府支持下,韓國(guó)成立了47個(gè)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu),發(fā)展到目前已有1萬(wàn)多個(gè)企業(yè)內(nèi)的研究所,強(qiáng)有力的支撐了韓國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目
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