工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

中鐵二十局寶蘭客專通渭制梁場確定攻堅目標,奮戰(zhàn)五六七

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

近日,中鐵二十局寶蘭客專通渭制梁場全面進入制梁、架梁階段,而由該梁場承建的何家溝特大橋連續(xù)梁施工成為影響架梁的關鍵點。為確保架梁順利,寶蘭客專通渭制梁場確定連續(xù)梁攻堅目標,打出“奮戰(zhàn)五六七”的口號。

何家溝特大橋位于寶蘭客專8標段境內,全長1557.84m,為雙線橋梁設計,橋臺2個,實體墩33個,空心墩13個。其中10#-13#墩設計為連續(xù)梁,橋跨設計(40+56+40)m,計劃工期于今年7月份邊跨合攏。該隊自今年3月份開始著手連續(xù)梁施工,于5月7日通過何家溝特大橋連續(xù)梁首件工程評估。目前該橋已經(jīng)成為8標段由冉家石灘特大橋向新店子大橋方向架梁的咽喉要道。為確保架梁順利,該隊精心組織,科學謀劃,趁著施工黃金期,確定目標,奮戰(zhàn)五、六、七月。該隊首先成立連續(xù)梁攻堅小組,由隊長范繼紅任組長,總工王永杰為副組長,隊工程部、安質部、試驗室、物資部等相關部室負責人為成員,每天由組長或副組長召集組員進行碰頭,出現(xiàn)問題第一時間解決,堅決消除等靠要的思想,主動出擊,主動工作。二是嚴格實行問責制,明確責任分工,對工作失職造成影響現(xiàn)場施工的,每次處以不低于300元的罰款,增加員工責任心。三是整合資源,合理利用,做到不窩工、不返工。四是倒排工期,細化工作任務,以“安康杯”勞動競賽活動為契機,實行24小時輪班作業(yè),迅速掀起大干高潮?,F(xiàn)場一切資源都要以連續(xù)梁施工為主,確保何家溝連續(xù)梁按期合攏。

目前,何家溝連續(xù)梁已經(jīng)完成11#墩2#塊、3#塊以及12#墩1#塊、2#塊的澆筑,該隊已經(jīng)全面進入激情奮戰(zhàn)階段。

本文標題:中鐵二十局寶蘭客專通渭制梁場確定攻堅目標,奮戰(zhàn)五六七 Tags:
發(fā)布:2007-07-16 10:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件