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中鐵大橋局六公司墨水湖北路項目部四大舉措實現(xiàn)文明施工常態(tài)化

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中鐵大橋局六公司墨水湖北路項目部以武漢市創(chuàng)建文明城市為契機，高標準制定各工序細節(jié)管理措施，嚴要求做好現(xiàn)場文明施工細節(jié)管控，四大舉措使文明施工實現(xiàn)常態(tài)化。

一是劃分責任區(qū)，對施工全線的文明施工進行片區(qū)管理。項目部將整個2.28公里施工戰(zhàn)線劃分為3個責任區(qū)，指定片區(qū)負責人同時為文明施工第一責任人。二是加大投入，確保施工全線全封閉管理。對于破損圍檔，新增施工范圍，項目部及時進行修補及安裝新圍檔，僅4月就新購置注水隔欄圍擋100塊，購置遮陽網(wǎng)12000平方米用于覆蓋裸土，增固定圍擋5500米。同時，在晚上修補沿線破損路面，保證交通正常秩序。三是做好修復，確保文明施工不留死角。項目部認真開展文明施工內(nèi)部整改，及時督促和外運管遷單位和拆遷單位遺留在現(xiàn)場的堆土，對施工沿線超過1米的裸土，采用遮陽網(wǎng)進行全覆蓋，使施工全線的塵土盡可能得到控制。四是制定獎懲措施，獎懲并重提升全員文明施工行為。項目部通過文明施工培訓以及制定文明施工的辦法等手段，使參建人員的文明施工意識及行為得到提升和強化。

本文標題：中鐵大橋局六公司墨水湖北路項目部四大舉措實現(xiàn)文明施工常態(tài)化 Tags：
發(fā)布：2007-07-16 10:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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