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中鐵十五局六公司滬昆客專啟動靜態(tài)驗收 預(yù)計年底通車
近日,根據(jù)滬昆客專工程進(jìn)度安排,由南昌西工務(wù)段、九江橋工段、鷹潭工務(wù)段、廈門工務(wù)段、萍鄉(xiāng)工務(wù)段、鷹潭工務(wù)機(jī)械段、南平工務(wù)段等組成的路橋首次靜態(tài)驗收路基涵洞綠化組和橋梁組對十五局集團(tuán)公司滬昆項目部開啟了相應(yīng)工程靜態(tài)驗收,中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司滬昆鋪架項目部積極配合,做好基礎(chǔ)工作啟動項目工程靜態(tài)驗收工作。
為確保靜態(tài)驗收順利通過,項目高度重視驗收工作的開展,項目經(jīng)理、總工、技術(shù)人員靠前工作,采取多項措施分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。一是由總工牽頭多次組織對鐵路總公司下達(dá)的《客運(yùn)專線鐵路工程靜態(tài)驗收指導(dǎo)意見》及滬昆客專江西公司相關(guān)文件和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和詳細(xì)的技術(shù)交底,并依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對全線進(jìn)行了多次全面、徹底的自檢;二是邀請南昌鐵路局專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),查找問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總,并針對這些問題逐一研究制定切實(shí)可行的解決方案;三是建立完善的靜態(tài)驗收信息溝通機(jī)制,積極收集、匯總靜態(tài)驗收存在的問題,做好對規(guī)對標(biāo)解答、記錄工作,組織施工技術(shù)人員認(rèn)真分析靜態(tài)驗收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,建立問題庫;四是加強(qiáng)與滬昆客專江西段西線單位的溝通聯(lián)系,積極和集團(tuán)公司滬昆項目部的各分部配合,吸取學(xué)習(xí)其他標(biāo)段經(jīng)驗;五是內(nèi)業(yè)實(shí)行周例會制度,及時解決竣工文件編制中存在的問題,認(rèn)真整改,不留死角。外業(yè)建立質(zhì)量缺陷處理問題庫,對各類問題進(jìn)行分類匯總,對有處理措施的問題限期、抓緊組織處理,做到看板銷號。
目前,項目靜態(tài)驗收工作已全面啟動。根據(jù)安排,靜態(tài)驗收結(jié)束后,滬昆客專項目部將于6月進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試,并接受動態(tài)驗收,滬昆客專江西段預(yù)計年底通車。
本文標(biāo)題:中鐵十五局六公司滬昆客專啟動靜態(tài)驗收 預(yù)計年底通車 Tags:- 1提高企業(yè)項目管理需要遵循的8大程序
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