中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀音堂項(xiàng)目部快馬加鞭施工忙

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連日來(lái)，中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀音堂項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”和電氣化公司“四會(huì)”精神，明思路、抓布署，夯基礎(chǔ)、抓管理，促現(xiàn)場(chǎng)、抓過(guò)程，定措施、抓落實(shí)，緊緊圍繞節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，開(kāi)展“三保兩比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，快馬加鞭，再掀施工生產(chǎn)高潮，施工合格率100%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

進(jìn)入5月份以來(lái)，該項(xiàng)目部面臨工程施工難度高，管理跨度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)工期壓力大等實(shí)際情況，尤其是電氣化鐵路接觸導(dǎo)線架設(shè)施工節(jié)點(diǎn)工期尤為緊張。面對(duì)嚴(yán)峻的施工生產(chǎn)形勢(shì)和巨大的壓力，項(xiàng)目部“一班人”審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)建指“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”和電氣化公司“四會(huì)”精神為主線，采取多項(xiàng)有力措施，于5月上旬在管區(qū)內(nèi)開(kāi)展了“保安全、保質(zhì)量、保工期，比創(chuàng)新，比增效、促生產(chǎn)”的“三保兩比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，要求各施工作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，上下同心，真抓實(shí)干，展開(kāi)夏季攻勢(shì)，迅速在管區(qū)掀起大干高潮。

該項(xiàng)目認(rèn)真抓住施工生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，有序加快，大干高潮迭起。他們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。結(jié)合節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行了分工，在實(shí)行生產(chǎn)管理與目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目“一班人”深入一線，靠前指揮，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)解決施工生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。并將施工生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置情況進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排。對(duì)剩余施工任務(wù)按工序劃分，專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任與個(gè)人真正掛鉤，切實(shí)保證人人肩上有指標(biāo)。

他們深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，通過(guò)召開(kāi)員工大會(huì)、動(dòng)員會(huì)、青年突擊隊(duì)宣誓會(huì)及印發(fā)《宣傳提綱》等形式，向員工講形勢(shì)，講任務(wù)，使員工充分認(rèn)識(shí)抓緊抓好施工生產(chǎn)的重要性、緊迫性和必要性，廣泛調(diào)動(dòng)一切積極因素，振奮精神，堅(jiān)定信心，以只爭(zhēng)朝夕的精神，掀起施工生產(chǎn)新高潮。他們?cè)谏a(chǎn)組織上，以總體目標(biāo)為核心，將任務(wù)層層分解，細(xì)化到環(huán)節(jié)，明確各重點(diǎn)工程控制部位，優(yōu)化施組，合理安排，深挖潛力。對(duì)潛在的不利因素，提前考慮，制定應(yīng)對(duì)措施，做到未雨綢繆。

這個(gè)項(xiàng)目部以提高員工技能素質(zhì)為重點(diǎn)，加大培訓(xùn)力度，對(duì)施工人員進(jìn)行“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，在項(xiàng)目形成上下同心抓質(zhì)量、抓安全、抓技術(shù)、抓學(xué)習(xí)的良好局面。同時(shí)，為確保按期優(yōu)質(zhì)高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力。該項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量、成本控制、工期節(jié)點(diǎn)、黨群工作、目標(biāo)考核、技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行自檢自查。

他們還以“黨員先鋒崗”和“青年文明號(hào)工程”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范和突擊隊(duì)作用。以加強(qiáng)制度落實(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)成本過(guò)程控制及開(kāi)展“三工建設(shè)”等工作為重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，優(yōu)化資源配置，細(xì)化工作流程，切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制，不斷提高項(xiàng)目執(zhí)行力，做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)工作，為項(xiàng)目取得更大的效益。他們瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，積極優(yōu)化施工工序，合理配置資源促進(jìn)度保安全，受到了業(yè)主好評(píng)。