中鐵五局貴州公司貴開鐵路架子隊建設(shè)成效顯著

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在貴（陽）開（陽）鐵路工程建設(shè)中，中國中鐵五局貴州公司貴開鐵路開陽分部隧道一隊堅持以“十八大”精神為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局，以“標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“集約化管理”為抓手，持續(xù)加強架子隊建設(shè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等項目管理階段目標(biāo)，榮獲“紅旗架子隊”稱號。

貴（陽）開（陽）鐵路是貴陽市域新建鐵路，設(shè)計為客專I級雙線，線路由貴陽東站引出，至開陽縣南門附近。中鐵五局貴州公司貴開鐵路開陽分部隧道一隊擔(dān)負(fù)著下壩隧道、烏木箐1號隧道等工程施工任務(wù)。為實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本等管控目標(biāo)，在工程建設(shè)過程中，隧道一隊注重隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)建紅旗架子隊，按照“管理有救，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，結(jié)合項目管理實際，明確了架子隊的人員編制、崗位設(shè)置、管理職能和崗位職責(zé)，配齊配強現(xiàn)場管理“五大員”，配備相應(yīng)的機械裝設(shè)備，建立健全管理機構(gòu)，真正形成堅強的戰(zhàn)斗力。同時，根據(jù)施工任務(wù)和工作需要，設(shè)置了架子隊黨支部，選配了綜合素質(zhì)強的黨支部書記，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和堅強核心作用。

通過持續(xù)加強架子隊建設(shè)和管理，取得了階段性成果：一是員工教育培訓(xùn)工作持續(xù)加強，進(jìn)一步提高了員工隊伍綜合素質(zhì)，增加了架子隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是職工民主監(jiān)督管理工作得到加強，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的架子隊隊伍，無勞動爭議糾紛。三是農(nóng)民工“五同”管理成效顯著，體現(xiàn)了以人為本和同工同酬的建隊理念，受到了各方贊譽和媒體關(guān)注。四是建立和完善了安全管理辦法，強化了安全生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、消防安全和治安良好。五是工程質(zhì)量過程得到有效監(jiān)控，形成了技術(shù)交底制度化、施工過程規(guī)范化，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。六是施工進(jìn)度有序加快，于2012年創(chuàng)造了6個百米成洞佳績，全線最長的下壩隧道施工取得重大突破。七是集約化管理實現(xiàn)了階段性目標(biāo)，已進(jìn)入實質(zhì)運作階段，發(fā)揮了試點引導(dǎo)作用。八是標(biāo)準(zhǔn)化管理運作良好，其管理制度、人員配備、過程控制、現(xiàn)場管理等四個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合業(yè)主規(guī)范要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，展示了企業(yè)和項目建設(shè)的良好形象。