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中鐵十一局集團(tuán)四公司八隊(duì)多措并舉保施工安全
剛剛進(jìn)入3月,中鐵十一局集團(tuán)四公司八隊(duì)采取有隊(duì)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,夯實(shí)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
嚴(yán)把安全意識關(guān)。充分利用班前會的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合公司有關(guān)文件,不斷加強(qiáng)對職工的教育、培訓(xùn)和引導(dǎo),強(qiáng)化全員安全意識,提升班前會的水平。
嚴(yán)把隱患排查關(guān)。制定了安全隱患排查工作措施,由隊(duì)管理人員和分管負(fù)責(zé)人牽頭,全員參加,全面對作業(yè)現(xiàn)場展開隱患排查。凡排查出的隱患嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,未及時(shí)整改落實(shí)的一律追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)。建立了個(gè)人保班組、班組保全隊(duì)的安全責(zé)任體系,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每名職工的身上。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,該隊(duì)嚴(yán)格請銷假制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),減少外出,減少應(yīng)酬,深入一線,確保把足夠的精力放到抓施工現(xiàn)場、保施工安全工作上來。
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