工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中國鐵建十三局集團(tuán)廈深會戰(zhàn)掀高潮保工期

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 

  廈深鐵路蓮塘特大橋現(xiàn)澆梁施工   2月20日,記者深入中國鐵建十三局集團(tuán)廈深鐵路(廣東段)5標(biāo)采訪,在30余公里的新建鐵路線上,彩旗招展,馬達(dá)轟鳴,人聲鼎沸,一派大干的繁忙景象。       現(xiàn)澆梁施工   十三局集團(tuán)廈深鐵路廣東段5標(biāo)線路長36公里,合同總額18.4億元。由于線路途徑經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的汕頭市境內(nèi),人口密度大,征地拆遷工作極為困難,給前期施工帶來嚴(yán)重影響,及至現(xiàn)在,仍然有很多征遷問題沒有得到解決,加之施工過程中鐵路建設(shè)放緩,資金缺口較大,部份工程一度停工,因此,到了2013年初,后續(xù)工程量仍然很大,工期滯后。鐵道部領(lǐng)導(dǎo)要求必須確保鋪軌與開通工期。   十三局集團(tuán)立即作出緊急部署,調(diào)動全集團(tuán)資源,會戰(zhàn)廈深鐵路,確保4月30日完成全部施工任務(wù)。集團(tuán)公司成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從全集團(tuán)調(diào)集隊伍參戰(zhàn),集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉俊民帶領(lǐng)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組坐陣指揮。2月4日召開了會戰(zhàn)動員大會,對任務(wù)進(jìn)行了分割,要求各單位倒排工期,確保按期完成任務(wù)。     橋梁基礎(chǔ)施工   2月7日,十三局集團(tuán)董事長、總經(jīng)理雷升祥親赴現(xiàn)場了解情況,提出了打好攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)和信譽(yù)戰(zhàn)的“三大戰(zhàn)役”,要求集團(tuán)公司相關(guān)部門和各參戰(zhàn)單位做好人員、資金、物資設(shè)備、后勤服務(wù)的保障,管理人員靠前指揮,時間用足,空間占滿,爭分奪秒確保“4.30”的最后工期。   春節(jié)臨近,正是用工最困難的時候,各參戰(zhàn)單位不僅調(diào)集自己最得力的架子隊伍,而且千方百計招集施工人員,滿足現(xiàn)場需要。三公司主管領(lǐng)導(dǎo)坐陣現(xiàn)場,建立聯(lián)絡(luò)員制度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,廈深項目部租用了大量車輛設(shè)備,彌補(bǔ)現(xiàn)場設(shè)備不足。   春節(jié)正是人們休假的時候,廈深鐵路施工現(xiàn)場卻是一派繁忙景象,各單位除了在除夕夜安排了一頓年夜飯,都沒有放假,在各方共同努力下,迅速掀起大干高潮。   目前,廈深鐵路會戰(zhàn)全面展開,各參戰(zhàn)單位在全線擺開戰(zhàn)場,近2000人的管理和施工人員,上百臺機(jī)械車輛設(shè)備,夜以繼日輪班作業(yè),不是競賽勝似競賽,大家心里都有一股勁,誓奪全勝,向鐵道部交一份滿意的答卷。
發(fā)布:2007-07-17 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件