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2008年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》自測題(24)

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  1、下面有關蒙特卡羅法正確的是( )。
  答案( )
  a、它是風險分析的一種方法
  b、它是通過對隨機變量的統(tǒng)計試驗、隨機模擬來估計經濟風險和工程風險的數(shù)學方法
  c、也稱ahp法*泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)*
  d、這種方法可以直接處理每一種風險因素的不確定性,減少在不確定情況下所作決策的偏差和失誤
  e、要讓專家進行主觀判斷,并且專家的判斷要滿足一致性檢驗

  2、建筑工程一切險適用于所有永恒建筑和公共工程。其承保的內容包括( )等。
  答案( )
  a、綜合責任
  b、第三者責任
  c、施工用設施、設備和機具
  d、工程本身
  e、場地清理費

  3、為保證工程咨詢的質量,咨詢工程師應做到( )執(zhí)業(yè)。
  答案( )
  a、客觀
  b、公正
  c、平等
  d、科學
  e、公開

  4、工程咨詢公司的管理結構分為三層,分別為( )。
  答案( )
  a、最高管理層
  b、上級管理層
  c、中間管理層
  d、作業(yè)管理層
  e、底層管理層

  5、工程咨詢公司有著自己的一些特性,這些特性決定了工程咨詢公司管理上更側重于( )。
  答案( )
  a、人力資源開發(fā)
  b、增強整體性和適應性
  c、重視對員工的激勵
  d、提高技術水平
  e、給員工以充分的發(fā)展空間

  6、項目周期的主要階段是( )。
  答案( )
  a、策劃階段
  b、準備階段
  c、實施階段
  d、完工階段
  e、項目立項

  7、一般來說,可行性研究的主要內容包括( )。
  答案( )
  a、投資必要性
  b、技術可行性
  c、經濟可行性
  d、社會可行性
  e、法律可行性

  8、編制項目竣工報告的程序是( )。
  答案( )
  a、工程與設備的預驗收
  b、編制工程決算書
  c、整理竣工資料
  d、編寫竣工總結
  e、編寫竣工報告

  9、項目管理效果評價包括( )。
  答案( )
  a、組織內部溝通、交流機制的評價
  b、組織結構形式及對組織中人員的評價
  c、對組織內部利益沖突調停能力的評價
  d、對激勵機制及員工滿意程度的評價
  e、對組織外部溝通能力的評價

  10、trips協(xié)議的基礎是兩個知識產權的國際協(xié)議,它們是( )。
  答案( )
  a、保護工業(yè)產權的《巴黎公約》
  b、《羅馬公約》*泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)*
  c、《關于集成電路的知識產權公約》
  d、保護文學和藝術作品的《伯爾尼公約》
  e、《泛美公約》

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發(fā)布:2007-07-23 10:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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