2008年咨詢工程師《工程咨詢概論》練習(xí)題（六）

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.工作內(nèi)容相對(duì)不太復(fù)雜、金額不大的項(xiàng)目宜采用（ ）。
　　A.公開招標(biāo)
　　B.邀請(qǐng)招標(biāo)
　　C.直接委托
　　D.協(xié)議招標(biāo)

　　2.按照國際慣例，以公開招標(biāo)方式選擇咨詢公司的過程大致分為七個(gè)步驟，其中第五步為（ ）。
　　A.準(zhǔn)備短名單【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　B.制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)
　　C.發(fā)邀請(qǐng)函，征求建議
　　D.評(píng)價(jià)建議書

　　3.在技術(shù)建議書的評(píng)價(jià)中，一般要審查評(píng)價(jià)三個(gè)方面的內(nèi)容，其中“參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員”評(píng)價(jià)權(quán)重的取值范圍為（ ）。
　　A.10％-30％
　　B.20％-40％
　　C.30％-50％
　　D.40％-70％

　　4.雇主在評(píng)價(jià)建議書時(shí)，尤其重視（ ）。
　　A.咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)
　　B.咨詢服務(wù)的方法和途徑
　　C.咨詢?nèi)藛T的配備
　　D.咨詢專家的經(jīng)驗(yàn)和水平

　　5.技術(shù)建議書的核心內(nèi)容是（ ）。
　　A.工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)
　　B.完成任務(wù)的方法與途徑
　　C.工作進(jìn)度計(jì)劃
　　D.咨詢?nèi)藛T工作安排

　　6.廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的一般性計(jì)劃、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理等咨詢?nèi)蝿?wù)弘在國際競(jìng)爭性咨詢投標(biāo)中常用的費(fèi)用計(jì)算方法為（ ）?！痉浩哲浖?工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　A.人月費(fèi)單價(jià)法
　　B.按日計(jì)算法
　　C.成本加固定酬金法
　　D.工程造價(jià)百分比法

　　7.成本加固定酬金法中的成本不包括（ ）。
　　A.咨詢?nèi)藛T的工資與各種社會(huì)福利
　　B.公司管理費(fèi)
　　C.不可預(yù)見費(fèi)
　　D.可報(bào)銷費(fèi)用

　　8.下列（ ）屬于不可預(yù)見費(fèi)。
　　A.由于工作量是額外增加而導(dǎo)致的咨詢專家酬金增加
　　B.健康和醫(yī)療費(fèi)【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　C.由于通貨膨脹而引起的成本費(fèi)用增加
　　D.由于匯率波動(dòng)而引起的成本費(fèi)用增加

　　9.考慮到工程和監(jiān)理工作的連續(xù)性，節(jié)假日不休息，工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)計(jì)算公式中的人年數(shù)應(yīng)等于實(shí)際工作的人數(shù)年乘以（ ）。
　　A.6/5
　　B.7/5
　　C.7/6
　　D.8/6

　　10.按照國家相關(guān)規(guī)定，可以省級(jí)物價(jià)部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目投資應(yīng)在（ ）。
　　A.5000萬元以下
　　B.4000萬元以下
　　C.3000萬元以下
　　D.2000萬元以下

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.工程咨詢服務(wù)公開招標(biāo)的采購方式的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
　　A.節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)
　　B.適合于大型項(xiàng)目采購
　　C.可用于設(shè)備采購
　　D.提供公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)
　　E.有利于選擇高水平的咨詢公司

　　2.典型工作大綱的編寫內(nèi)容通常包括：（ ）。
　　A.項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)
　　B.準(zhǔn)備短名單的程序和標(biāo)準(zhǔn)
　　C.咨詢公司的任務(wù)和具體要求
　　D.雇主的義務(wù)【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　E.對(duì)工作進(jìn)度和工作進(jìn)展報(bào)告的要求

　　3.確定短名單時(shí)，考慮的主要因素和條件包括：（ ）。
　　A.咨詢公司的規(guī)模大小【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　B.咨詢公司的技術(shù)水平和綜合實(shí)力
　　C.咨詢公司完成類似項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
　　D.咨詢公司在項(xiàng)目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
　　E.咨詢公司完成項(xiàng)目的數(shù)量和業(yè)績

　　4.國際金融組織的貸款項(xiàng)目通常希望短名單中有來自（ ）各一家咨詢公司。
　　A.發(fā)展中國家
　　B.中等發(fā)達(dá)國家
　　C.借款國
　　D.發(fā)達(dá)國家
　　E.非成員國

　　5.咨詢招標(biāo)的評(píng)價(jià)因素包括（ ）。
　　A.咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)
　　B.咨詢公司的規(guī)模與實(shí)力
　　C.財(cái)務(wù)建議書水平
　　D.完成咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和途徑
　　E.咨詢專家的資歷和經(jīng)驗(yàn)

　　6.咨詢公司準(zhǔn)備參加咨詢項(xiàng)目投標(biāo)，應(yīng)做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，包括（ ）。
　　A.通過調(diào)研獲得更多信息
　　B.組織好咨詢項(xiàng)目投標(biāo)班子
　　C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　D.編寫公司實(shí)力介紹
　　E.努力爭取列入短名單

　　7.組織咨詢項(xiàng)目投標(biāo)班子，其組成人員應(yīng)包括：（ ）。
　　A.專業(yè)技術(shù)人員
　　B.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
　　C.經(jīng)濟(jì)管理人員
　　D.秘書人員
　　E.法律人員

　　8.對(duì)咨詢公司項(xiàng)目組人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要考慮（ ）。
　　A.咨詢?nèi)藛T的一般資歷
　　B.從事該項(xiàng)目中相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力
　　C.在該類地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
　　D.提出較好的咨詢方法
　　E.具有廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　9.咨詢公司編制的“公司實(shí)力介紹”應(yīng)包括（ ）。
　　A.咨詢公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)
　　B.咨詢公司的榮譽(yù)與信譽(yù)
　　C.公司的資源情況
　　D.公司的背景與機(jī)構(gòu)
　　E.公司咨詢專家的知名度

　　10.咨詢公司編制的技術(shù)建議書中的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)應(yīng)重點(diǎn)介紹（ ）。
　　A.公司完成優(yōu)質(zhì)工程的工作經(jīng)驗(yàn)【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　B.公司完成的與招標(biāo)項(xiàng)目類似的項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)
　　C.公司在與招標(biāo)項(xiàng)目類似的國家或地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
　　D.在國外從事咨詢?nèi)蝿?wù)的工作經(jīng)驗(yàn)
　　E.采取的新工藝、新技術(shù)咨詢項(xiàng)目的水平和經(jīng)驗(yàn)

　　參考答案
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　1.B 2.C 3.D 4.D 5.B　6..A 7.C 8.B 9.B 10.C
　　二、多項(xiàng)選擇題【泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)】
　　1.DE 2..ACDE 3.BCD 4.AC 5.ADE　6.ABDE 7.ACE 8.ABC 9.ABCD 10.BC

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