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2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題24
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1.下列關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。
A.具有較大的權(quán)威性
B.有較大的嚴(yán)肅性
C.可采用的手段是最全面的
D.政府在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理時(shí),可以采取特殊照顧的原則
2.下列不屬于工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是()。
A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
B.對(duì)偏差進(jìn)行分析
C.采取措施糾正偏差
D.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序
3.下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)作用的是()。
A.確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求
B.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題,以便提前采取措施
D.作為進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)
4.溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該遵守一定的規(guī)則,下列不符合其規(guī)則的是()。
A.明確希望通過(guò)溝通所達(dá)到的目標(biāo),并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排
B.確定進(jìn)行溝通的方式,并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
C.只需要考慮溝通時(shí)的部分環(huán)境情況
D.要使用簡(jiǎn)單、明確的表達(dá),做好工程項(xiàng)目信息傳播管理
5.以下不屬于口頭溝通的方式是()。
A.私下聯(lián)系
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.打電話
D.會(huì)議記錄
6.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。
A.項(xiàng)目范圍定義
B.項(xiàng)目范圍實(shí)施
C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)
D.項(xiàng)目范圍變更控制
7.對(duì)大型工程項(xiàng)目,工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱?jí),其中第三級(jí)為()。
A.工程項(xiàng)目
B.單位工程
C.工作包
D.單項(xiàng)工程
8.以下關(guān)于范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。
A.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
B.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容,即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
9.工程項(xiàng)目范圍變更涉及到的工作不包括()。
A.當(dāng)發(fā)生變更時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
B.改變業(yè)主提供的材料
C.增加合同工作
D.從合同中刪減工作
10.我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是:“承包人在雙方確定變更后()天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更?!?BR> A.7
B.14
C.21
D.28
l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D D D C D B B A A B
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