08咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》練習(xí)題8

　　政府?dāng)M在某貧困農(nóng)村新建一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，以發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，改善當(dāng)?shù)啬撩竦纳顮顩r。方案甲為柑桔加工廠，方案乙為豆油煉制廠，因資金有限，只能二選一。兩個方案以下情況相同：建設(shè)期1年，生產(chǎn)期4年，從生產(chǎn)期第一年即可滿負荷生產(chǎn)，期末可回收流動資金，固定資產(chǎn)余值為零；占用稻田200畝，為政府劃撥，實際征地費用10萬元。項舊開工當(dāng)年水稻單位面積經(jīng)濟凈效益為600元／畝，5年內(nèi)稻田的年凈效益增長率為g=2％，新增資源消耗是土地機會成本的3／4.

　　方案甲生產(chǎn)的柑桔罐頭外銷，離岸價格為500美元／t，這里只考慮國內(nèi)運費為30元／t，其他費用忽略不計，年產(chǎn)量8000t；其他副產(chǎn)品年銷售收入經(jīng)測算為1500萬元；建設(shè)投資合計11500萬元，生產(chǎn)期第一年一次性投入流動資金20萬元，其年經(jīng)營費用經(jīng)測算為4600萬元。

　　方案乙生產(chǎn)的產(chǎn)品年銷售收人為5000萬元；建設(shè)投資合計為6500萬元，生產(chǎn)期第一年一次性陂人流動資金32萬元，其年經(jīng)營費用經(jīng)測算為2500萬元。由于方案甲收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自產(chǎn)柑皓，每年可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收1000萬元。而方案乙所用主要原材料大豆，主要來源于外地，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收忽略不計。

　　以上數(shù)據(jù)，除了土地費用和柑桔罐頭的價格，其余在經(jīng)濟費用效益分析中均不作調(diào)整。

　　相關(guān)參數(shù)：影子匯率換算系數(shù)為1.08，官方外匯牌價為1美元=8元人民幣，社會折現(xiàn)率為8％。

　　當(dāng)?shù)卣凶稍児こ處熜≮w對兩個方案進行經(jīng)濟效益分析，并選擇最優(yōu)方案。

　　【問題】

　　1．經(jīng)濟效益分析中，土地費用應(yīng)如何調(diào)整？

　　2．請計算方案甲和乙的經(jīng)濟凈現(xiàn)值，判斷方案是否可行，并進行比選（假定第1年投資在年末發(fā)生）。

　　3．什么情況下可采用效果費用分析法？

　　答案：

　　1．（1）土地機會成本計算：

　　OC=NB0×（1+g）r+1×{[1-(1+g)n（1+i）n]/(i-g)}=2535.53元／畝

　　土地機會成本總額=2535.53元／畝x200畝=50.71萬元

　?。?）新增資源消耗的計算。

　　據(jù)已知，新增資源消耗是土地機會成本的3／4，故

　　新增資源消耗=50.71×3／4=38.03萬元

　?。?）土地經(jīng)濟費用=土地機會成本+新增資源消耗=50.71+38.03=88.74萬元

　　故經(jīng)濟效益分析中，用88.74萬元代替實際征地費用10萬元。

　　2．先以甲方案的計算為例。

　?。?）計算方案甲的直接效益和間接效益。

　　方案甲的項目直接收益為柑桔罐頭廠的銷售收人。

　　柑桔罐頭的影子價格=離岸價×影子匯率一出口費用

　　=500×8×1.08-30=4290元

　　柑桔罐頭年銷售收入=4290×8000=3432萬元

　　柑桔罐頭廠的年銷售收入=3432+1500=4932萬元

　　方案甲的項目間接收益為罐頭廠收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自產(chǎn)柑桔而使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加的收益1000萬。

　　（2）方案甲調(diào)整后的建設(shè)投資總額為：2500-10+88.74=2578.74萬元

　?。?）編制方案甲的經(jīng)濟費用效益流量如下（見附表2-15）：

　　（4）同樣編制方案乙的投資經(jīng)濟費用效益流量如下（見附表2.16）：

　　方案乙調(diào)整后的建設(shè)投資總額為：6500-10+88.74=6578.74萬元

　?。?）分別計算甲和乙的經(jīng)濟凈現(xiàn)值：

　　ENPV甲=-2578.74×（P／F，8％，1）+1312 ×（P／F，8％，2）+1332 ×（P／E，8％，3）
　　+1332×（P／F，8％，4）+1352×（P／F，8％，5）=1693.7（萬元）

　　ENPV乙=-6578.74（P／F，8％，1）+2468×（P／F，8％，2）+2500×（P／F，8％，3）
　　+2500×（P／F，8％，4）+2500 ×（P／F，8％，4）+2532×（P／F，8％，5）=1569.88（萬元）

　　從上述結(jié)果可知，方案甲和乙在經(jīng)濟上均可行，且甲方案優(yōu)于乙方案。

　　3．當(dāng)效果難于或不能貨幣化，或貨幣化的效果不是項目目標的主體時，在經(jīng)濟評價中應(yīng)采用效果費用分析法。

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