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2008年咨詢工程師《方法與實務(wù)》習(xí)題9
1、在詳細(xì)評審的過程中,技術(shù)部分評審包括( )。
A、工期必須滿足招標(biāo)文件的要求
B、企業(yè)實力
C、企業(yè)經(jīng)歷
D、工程質(zhì)量的保證措施
E、企業(yè)信譽
2、某投資方案初始投資2000萬元,壽命期為5年。在壽命期內(nèi)每年收益為900萬元,年經(jīng)營費用為300萬元,若基準(zhǔn)收益率為10%,則該投資方案不考慮所得稅的累計凈現(xiàn)值為( )。
A、185.23萬元
B、274.47萬元
C、746.83萬元
D、1411.71萬元
3、在利息結(jié)算或貸款合同談判時通常用( )表示利率高低。
A、年利率
B、月利率
C、季利率
D、周期利率
4、國際咨詢工程師聯(lián)合會總部設(shè)在( )。
A、美國紐約
B、瑞士洛桑
C、中國北京
D、日本東京
5、運用功能指數(shù)法進(jìn)行價值分析時,如果Ⅵ>1,出現(xiàn)這種情況的原因可能是( )。
A、目前成本偏低,不能滿足評價對象應(yīng)具有的功能要求
B、功能過剩,已經(jīng)超過了其應(yīng)該有的水平
C、功能成本比較好,正是價值分析所追求的目標(biāo)
D、功能很重要但成本較低,不必列為改進(jìn)對象
E、實現(xiàn)功能的條件或方法不佳,致使成本過高
6、由于工程項目的規(guī)模不同、各類招標(biāo)標(biāo)的不同,評審方法可以分為( )兩大類。
A、專家評分法和綜合評分法
B、綜合評分法和評標(biāo)價法
C、定性評審法和定量評審法
D、專家評議法和評標(biāo)價法
7、識別產(chǎn)品生命周期的具體階段,可以從( )因素分析。
A、生產(chǎn)規(guī)模
B、產(chǎn)品質(zhì)量
C、消費者認(rèn)知程度
D、市場需求
E、市場結(jié)構(gòu)
8、盈虧平衡分析的論述,下列說法中正確的是( )。
A、盈虧平衡點的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動成本
B、當(dāng)實際產(chǎn)量小于盈虧平衡產(chǎn)量時,企業(yè)虧損
C、經(jīng)營安全度越高,抗風(fēng)險能力就越強(qiáng)
D、生產(chǎn)能力利用率大于盈虧平衡點,就可盈利
E、盈虧平衡產(chǎn)量越大,抗風(fēng)險能力就越強(qiáng)
9、利用( )方法,管理人員可進(jìn)行復(fù)雜項目的計劃和控制,獲得有效利用資源的各種方案,并獲得具有指導(dǎo)作用的管理信息。
A、項目網(wǎng)絡(luò)
B、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖
D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
10、下列屬于成熟期的戰(zhàn)略特點是( )。
A、發(fā)展生產(chǎn)
B、創(chuàng)立品牌
C、控制成本
D、提高生產(chǎn)效率
E、開發(fā)新品種
11、下列選項中屬于直接調(diào)查方法的是( )。
A、現(xiàn)場觀察法
B、訪談法
C、參與式觀察法
D、實驗觀察法
E、問卷調(diào)查法
12、機(jī)會和威脅分析可以采用( )。
A、企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣
B、企業(yè)外部因素評價矩陣
C、企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D、競爭態(tài)勢矩陣一
13、當(dāng)控制圖上的點子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時,說明生產(chǎn)過程( )。
A、正常
B、基本正常
C、不正常
D、有時正常、有時不正常
14、下面屬于“橫向”的競爭能力是( )。
A、供應(yīng)商討價還價的能力
B、競爭對手
C、購買者討價還價的能力
D、替代品的威脅
E、潛在的進(jìn)入者
15、在多方案決策中,如果各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨立的,其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用,則方案之間存在關(guān)系為( )。
A、正相關(guān)
B、負(fù)相關(guān)
C、獨立
D、互斥
1、ABDE 2、B 3、A 4、B 5、CDE 6、C 7、ABCDE 8、BCD 9、B 10、ADE 11、ABCD 12、B 13、A 14、BDE 15、C
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