2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題3

    1、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸前管理的內(nèi)容表述正確的是（ ）。
    A、進(jìn)行貸款基本調(diào)查
    B、進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
    C、對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    D、對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
    E、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    2、咨詢服務(wù)技術(shù)建議書(shū)是咨詢公司根據(jù)招標(biāo)文件，對(duì)實(shí)施和完成TOR中所規(guī)定的咨詢服務(wù)內(nèi)容所采用的技術(shù)、組織等措施進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的技術(shù)建議書(shū)。世界銀行技術(shù)建議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容如下，其中表述正確的有（ ）。
    A、技術(shù)建議遞交格式
    B、公司參考信息
    C、對(duì)TOR和要求業(yè)主提供的資料、服務(wù)和設(shè)施的解釋和建議
    D、實(shí)施咨詢服務(wù)的方法和工作計(jì)劃描述
    E、專業(yè)人員工作范圍安排

    3、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，其中，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由（ ）負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)。
    A、施工分包方
    B、總包方質(zhì)檢人員
    C、業(yè)主
    D、監(jiān)理工程師
    E、項(xiàng)目所在地區(qū)質(zhì)檢單位人員

    4、關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時(shí)間參數(shù)的問(wèn)題，下列正確的有（ ）。
    A、流水節(jié)拍是某個(gè)專業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間
    B、主導(dǎo)施工過(guò)程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過(guò)程流水節(jié)拍的平均值
    C、流水步距是兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔
    D、工期是指第一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水作業(yè)開(kāi)始到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)止的延續(xù)時(shí)間
    E、流水步距的最大長(zhǎng)度必須保證專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象

    5、質(zhì)量保證的內(nèi)容，按照建筑工程形成的過(guò)程分類，主要包括（ ）。
    A、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證
    B、采購(gòu)和施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證
    C、施工階段質(zhì)量保證
    D、使用階段質(zhì)量保證
    E、保修階段質(zhì)量保證

    6、組織計(jì)劃通常包括哪些方面的內(nèi)容？（ ）。
    A、角色和職責(zé)安排
    B、成員確定
    C、人員管理計(jì)劃
    D、組織圖表
    E、人際關(guān)系界面

    7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)應(yīng)包括( )。
    A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B、項(xiàng)目計(jì)劃輸出
    C、風(fēng)險(xiǎn)種類
    D、歷史信息
    E、假設(shè)分析

    8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段有（ ）。
    A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
    B、培訓(xùn)
    C、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
    D、評(píng)價(jià)
    E、改善環(huán)境

    9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有（ ）。
    A、工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
    B、是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元
    C、通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)
    D、工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要
    E、工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求，賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)

    10、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法有（ ）。
    A、計(jì)劃審批技術(shù)
    B、圖示審批技術(shù)
    C、關(guān)鍵線路法
    D、加權(quán)平均計(jì)劃技術(shù)
    E、網(wǎng)絡(luò)繪圖法

    11、從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用的是（ ）。
    A、直接方式
    B、間接方式
    C、間接和直接相結(jié)合的方式
    D、混合方式

    12、關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
    A、項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
    B、充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持
    C、項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
    D、合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本

    13、項(xiàng)目管理方法的核心是( )，只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好的實(shí)現(xiàn)。
    A、范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
    B、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
    C、集成管理和目標(biāo)管理
    D、集成管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

    14、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
    A、5
    B、6
    C、7
    D、8

    15、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中，（ ）既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。
    A、橫道圖
    B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
    C、里程碑法
    D、進(jìn)度曲線法

    1：ABCD    2：ABCD    3：ABD    4：ABE    5：ABCD    6：ACDE    7：ABCD    8：BDE    9：BCDE    10：ABC    11：B    12：C    13：B    14：C    15：B

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