工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題——第五章

　　第五章 工程項(xiàng)目管理組織

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問題時(shí)要注意的問題不是（　）。

　　A.組織要素的有用性

　　B.要素的相關(guān)性

　　C.要素的靈活性

　　D.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　答案：C

　　解析：在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的問題要注意：組織要素的有用性、要素相關(guān)性、要素的能動(dòng)性和運(yùn)動(dòng)規(guī)律性四個(gè)問題。

　　2.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（　）。

　　A.決策層 B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層 D.操作層

　　答案：C

　　解析：管理層次從上到下可分為：決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層；協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀、咨詢階層；執(zhí)行層是指直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層；操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)的階層。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是（?。?。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目綜合管理

　　D.項(xiàng)目合同管理

　　E.項(xiàng)目信息管理泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　答案：ABC

　　解析：直接管理項(xiàng)目子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門。主要包括綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、營銷管理、溝通管理。

　　2.下列不屬于來自項(xiàng)目承辦公司內(nèi)部的影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素的是（?。?。

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項(xiàng)目管理方式泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)http://www.jianshe99.com

　　C.項(xiàng)目的種類規(guī)模、性質(zhì)以及影響力

　　D.公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門間的運(yùn)作方式

　　E.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　答案：CE

　　解析：來自項(xiàng)目管理組織的內(nèi)部的因素；公司的組織管理模式與制度；公司的項(xiàng)目管理方式；公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式；公司內(nèi)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的理念與企業(yè)文化。

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