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2015年咨詢工程師教材重要知識點(diǎn):工作分解結(jié)構(gòu)的概念
工作分解結(jié)構(gòu)的概念
工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是根據(jù)樹形圖將一個功能實(shí)體(項(xiàng)目)先分解為子項(xiàng)目,再逐級分解成若干個相對獨(dú)立的工作單元,并確定每個工作單元的任務(wù)及其從屬的工作(或稱之為活動);以便更有效地組織項(xiàng)目的進(jìn)行。
工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元,通過控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而達(dá)到控制整個項(xiàng)目目標(biāo)。
工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項(xiàng)目參與者的需要。工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個項(xiàng)目單元的技術(shù)要求,賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)。同時,項(xiàng)目計劃人員也可以對WBS中的各個單元進(jìn)行編碼,以滿足項(xiàng)目控制的各種要求。
例如,對大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通??梢苑纸鉃榱墶R患墳楣こ添?xiàng)目;二級為單項(xiàng)工程;三級為單位工程;四級為任務(wù);五級為工作包;六級為工作或活動。
一般地,前三級由業(yè)主(或其代表)作出規(guī)定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的:第1級一般用于授權(quán),第2級則用于編制項(xiàng)目預(yù)算,第3級編制里程碑事件進(jìn)度計劃,這三個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)。再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)。
例題3.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的有( )。
A.第一級用于編制項(xiàng)目預(yù)算(授權(quán))
B.第二級則一般用于授權(quán)(預(yù)算)
C,第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊(duì)伍,由其惟一負(fù)責(zé)
答案:C.D.E.
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