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2015年項目組織與管理復習要點：項目準備階段的主要任務

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　　項目準備階段的主要任務

　?。?）取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

　?。?）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。

　?。?）及時辦理有關設計文件的審批工作。

　　（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

　?。?）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　?。?）按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　?。?）選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。

　　例題5：業(yè)主項目管理的項目準備階段的主要任務有（ ）。

　　A.取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，以及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

　　B.明確勘察設計單位進行勘察設計、簽訂合同，并進行合同管理

　　C.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷、補償及施工場地的平整等工作

　　D.組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同

　　E.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)（項目實施階段）

　　答案：A．B．C．D.

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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