2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點：信息技術(shù)管理

　　信息技術(shù)管理

　　運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理，已經(jīng)成為提高項目技術(shù)水平的重要手段和標(biāo)志。這是因為：

　?。?）工程項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對工程建設(shè)的全過程實行動態(tài)、量化和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數(shù)據(jù)，及時顯示當(dāng)前建設(shè)的實際現(xiàn)狀（進(jìn)度、費用、質(zhì)量等）有無偏差，為管理者決策和指導(dǎo)下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術(shù)這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成。

　?。?）項目管理是一個復(fù)雜的過程網(wǎng)絡(luò)，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，要對各項工作流程和管理目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整合，以實現(xiàn)項目管理效益的最大化，也必需依靠計算機和信息技術(shù)。

　　（3）工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎(chǔ)，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)、更新都需要依靠計算機和信息技術(shù)。

　　例題10：運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理，已經(jīng)成為提交項目技術(shù)水平的重要手段和標(biāo)志，其原因是（ ）。

　　A.工程項目管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對工程建設(shè)的全過程實行動態(tài)、量化和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數(shù)據(jù)，及時顯示當(dāng)前建設(shè)的實際現(xiàn)狀（進(jìn)度、質(zhì)量、費用等）有無偏差，為管理者決策和指導(dǎo)下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術(shù)這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成

　　B.項目管理是一個復(fù)雜的過程網(wǎng)絡(luò)，要在項目的策劃和實施過程中，對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，要對各項工作流程和管理目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整合，以實現(xiàn)項目管理效益的最大化，也必須依靠計算機和信息技術(shù)

　　C.工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎(chǔ)，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)、更新都需要計算機和信息技術(shù)

　　D.由于客觀情況變化，必須采取必要的措施，調(diào)整計劃，特別是變更影響到費用，進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等方面，必須做出相應(yīng)變更時，必然用到計算機和信息技術(shù)

　　E.另一方面，通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷就應(yīng)提出改進(jìn)管理的措施，使管理工作持續(xù)改進(jìn)。這就需要計算機和信息技術(shù)

　　答案：A．B．C.

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