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2015年咨詢工程師考試項目組織與管理考點:工程項目建設周期
工程項目階段和工程項目建設周期 (熟悉)
通常,我們把工程項目建設周期劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目準備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收階段。大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式,開始時慢,后來快,而當工程項目接近結束時又迅速減緩。詳見圖1—1.
例題2:通常我們把工程項目建設劃分為四個階段,請選出不是這四個階段的一項( )。
A.項目策劃和決策階段 B.項目投資階段 C.項目實施階 D.項目竣工驗收階段
答案:B.
1.工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括:工程項目預可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。本階段的主要目標是通過投資機會的選擇、可行性研究、項目評估和業(yè)主決策,對工程項目投資的必要性、可行性,以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。
例題3:工程項目策劃和決策階段主要工作不包括( )。
A.工程項目預可行性研究 B.可行性研究 C.項目評估及決策 D.建設條件的準備
答案:D.
2.工程項目準備階段
本階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
例題4:工程項目準備階段的主要工作有( )。
A.施工方案的選擇 B.施工進度計劃 C.施工圖設計 D.單位施工組織設計
答案:C.
3.工程項目實施階段
本階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖。
4.工程項目竣工驗收和總結評價階段
本階段應完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收。
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