2015年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn)（2）

　　三、工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理（頁碼：《工程咨詢概論》74～78）

　　1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　?。?）定義：指圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　?。?）風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程：

　?、亠L(fēng)險(xiǎn)識別

　?、陲L(fēng)險(xiǎn)分析

　　③風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

　　④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　2.風(fēng)險(xiǎn)的類別

　?。?）政治風(fēng)險(xiǎn)。如政局不穩(wěn)，民族矛盾激化、發(fā)生政變或動亂；對外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突；經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī)；對外開發(fā)程度低，存在保護(hù)主義或排外性；政府信用低，存在腐敗行為或拖欠債務(wù)等。

　　（2）市場風(fēng)險(xiǎn)。如匯率不停地漲落，市場信息會不停地變化等。

　　（3）管理風(fēng)險(xiǎn)。如對國際工程承包規(guī)律不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足等。

　?。?）法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。

　　（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（6）道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　?。?）針對咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

　　2）健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

　　3）建立咨詢單位的信用評級制度

　　4）建立責(zé)任賠償制度

　　5）推廣擔(dān)保制度

　　6）建立工程保險(xiǎn)制度

　　7）實(shí)行合伙人機(jī)制

　?。?）針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1）強(qiáng)化合同履約意識

　　2）提高專業(yè)技能

　　3）投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)

　　4）加強(qiáng)自身管理

　　5）提高職業(yè)道德素質(zhì)

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