2015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》教材：職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

　　職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

　?。?）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂。

　?。?）各職能部門可以在本部門工作與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量，當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的某一成員因故不能參加時(shí)，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補(bǔ)充。

　?。?）當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，在項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性。

　　（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平。

　?。?）有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

　　例題8.有關(guān)職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的表述中，正確的有（ ）。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有一定的緊迫感，以便積極而努力的投人工作；

　　B.各職能部門可以在本部門工作與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量，當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的某一成員因故不能參加時(shí)，其所在的職能部門可以重新安排人員予以補(bǔ)充；

　　C.當(dāng)項(xiàng)目全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，在項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡(jiǎn)單，使之具有更大的靈活性；

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平；

　　E.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎(chǔ)，所以項(xiàng)目管理不會(huì)因項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的流失而有過(guò)大的影響。

　　答案： B．C．D．E.

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