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2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》:項目組織結(jié)構(gòu)項目式
項目式
?。ㄒ唬╉椖渴降慕M織結(jié)構(gòu)形式
?。ǘ╉椖渴浇M織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
(1)項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人。 (2)團隊成員工作目標比較單一。獨立于原職能部門之外。(3)項目管理層次相對簡單,使項目管理的決策速度和響應速度變得快捷起來。 (4)項目管理指令一致。 (5)項目管理相對簡單,使項目成本、質(zhì)量及進度等控制更加容易進行。 (6)項目團隊內(nèi)部容易溝通。
?。ㄈ╉椖渴浇M織結(jié)構(gòu)的缺點:
(1)容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題。(2)項目組織成為一個相對封閉的組織,公司的管理與決策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。(3)項目團隊與公司之間的溝通基本上依靠項目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題。(4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。(5)由于項目管理組織的獨立性,使項目組織產(chǎn)生小團體觀念,在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想,造成資源浪費;同時,各職能部門考慮其獨立性,對其資源的支持會有所保留,影響項目的最好完成。
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