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施工過程中對分包單位的管理
1)總包單位應(yīng)加強(qiáng)對分包單位安全生產(chǎn)的管理,監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系的建立、運(yùn)行和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、落實(shí),以及安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況。
2)分包單位進(jìn)場施工前,總包單位(項(xiàng)目部)應(yīng)與分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任,50人以上分包單位應(yīng)設(shè)專(兼)職安全員,并將名單書面報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理部。
3)項(xiàng)目部應(yīng)將分包隊(duì)伍的安全管理納入到施工現(xiàn)場整體的安全體系管理中,對其安全管理資料一并收集歸檔。
4)分包方項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系和管理資料應(yīng)同樣按照本手冊的要求貫徹落實(shí)。
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