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水土保持工程項目法人管理模式探討

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以水土保持工程建設(shè)項目為背景，通過調(diào)查研究與實踐，總結(jié)提出了項目法人組織協(xié)調(diào)、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理的有效途徑和相應(yīng)的模式。
 

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發(fā)布：2007-07-28 09:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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