勘察設(shè)計(jì)過程合同管理：設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

1）工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

設(shè)計(jì)人應(yīng)按照專用合同條款約定提交工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是控制工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)，發(fā)包人有權(quán)按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中列明的關(guān)鍵性控制節(jié)點(diǎn)檢查工程設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中的設(shè)計(jì)周期應(yīng)由發(fā)包人與設(shè)計(jì)人協(xié)商確定，明確約定各階段設(shè)計(jì)任務(wù)的完成時(shí)間區(qū)間。

工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃不符合合同要求或與工程設(shè)計(jì)的實(shí)際進(jìn)度不一致的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提交修訂的工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并附具有關(guān)措施和相關(guān)資料。除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到修訂的工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見，否則視為發(fā)包人同意設(shè)計(jì)人提交的修訂的工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

2）工程設(shè)計(jì)開始發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程設(shè)計(jì)所需的許可。發(fā)包人發(fā)出的開始設(shè)計(jì)通知應(yīng)符合法律規(guī)定，一般應(yīng)在計(jì)劃開始設(shè)計(jì)日期7天前向設(shè)計(jì)人發(fā)出開始工程設(shè)計(jì)工作通知，工程設(shè)計(jì)周期自開始設(shè)計(jì)通知中載明的開始設(shè)計(jì)的日期起算。

設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)在收到發(fā)包人提供的工程設(shè)計(jì)資料及專用合同條款約定的定金或預(yù)付款后，開始工程設(shè)計(jì)工作。各設(shè)計(jì)階段的開始時(shí)間均以設(shè)計(jì)人收到的發(fā)包人發(fā)出開始設(shè)計(jì)工作的書面通知書中載明的開始設(shè)計(jì)的日期起算。

3）工程設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤

發(fā)包人導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤的情形主要有：

①發(fā)包人未能按合同約定提供工程設(shè)計(jì)資料或所提供的工裡設(shè)計(jì)資料不符合合同約定或存在錯(cuò)誤或疏漏的。

②發(fā)包人未能按合同約定日期足額支付定金或預(yù)付款、進(jìn)度款的。

③發(fā)包人提出影響設(shè)計(jì)周期的設(shè)計(jì)變更要求的。

④專用合同條款中約定的其他情形。

發(fā)包人上述工程設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤情形導(dǎo)致增加了設(shè)計(jì)工作量的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)另行支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)用。

因設(shè)計(jì)人原因?qū)е鹿こ淘O(shè)計(jì)進(jìn)度延誤的，設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)按照合同條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。設(shè)計(jì)人支付逾期完成工程設(shè)計(jì)違約金后，不免除設(shè)計(jì)人繼續(xù)完成工程設(shè)計(jì)的義務(wù)。

4）暫停設(shè)計(jì)

①發(fā)包人原因引起的暫停設(shè)計(jì)。因發(fā)包人原因引起暫停設(shè)計(jì)的，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停設(shè)計(jì)指示。因發(fā)包人原因引起的暫停設(shè)計(jì)，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的設(shè)計(jì)費(fèi)用和（或）

延長的設(shè)計(jì)周期。

②設(shè)計(jì)人原因引起的暫停設(shè)計(jì)。因設(shè)計(jì)人原因引起的暫停設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)盡快向發(fā)包人發(fā)出書面通知并按合同約定承擔(dān)責(zé)任，且設(shè)計(jì)人在收到發(fā)包人復(fù)工指示后15天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為設(shè)計(jì)人無法繼續(xù)履行合同的情形，設(shè)計(jì)人應(yīng)按合同約定解除合同并承擔(dān)責(zé)任。

③其他原因引起的暫停設(shè)計(jì)。當(dāng)出現(xiàn)非設(shè)計(jì)人原因造成的暫停設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)盡快向發(fā)包人發(fā)出書面通知。設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)周期應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人增加設(shè)計(jì)工作量的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)另行支付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)用。

④暫停設(shè)計(jì)后的復(fù)工。暫停設(shè)計(jì)后，發(fā)包人和設(shè)計(jì)人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停設(shè)計(jì)的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，發(fā)包人向設(shè)計(jì)人發(fā)出復(fù)工通知，設(shè)計(jì)人應(yīng)按照復(fù)工通知要求復(fù)工。

5）提前交付工程設(shè)計(jì)文件發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提前交付工程設(shè)計(jì)文件的，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人下達(dá)提前交付工程設(shè)計(jì)文件指示，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提交提前交付工程設(shè)計(jì)文件建議書，提前交付工程設(shè)計(jì)文件建議書應(yīng)包括實(shí)施的方案、縮短的時(shí)間、增加的合同價(jià)格等內(nèi)容。發(fā)包人接受該提前交付工程設(shè)計(jì)文件建議書的，發(fā)包人和設(shè)計(jì)人應(yīng)協(xié)商采取加快工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施，并修訂工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，由此增加的設(shè)計(jì)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。設(shè)計(jì)人認(rèn)為提前交付工程設(shè)計(jì)文件的指示無法執(zhí)行的，應(yīng)向發(fā)包人提出書面異議，發(fā)包人應(yīng)在收到異議后7天內(nèi)予以答復(fù)。任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理設(shè)計(jì)周期。

發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人提前交付工程設(shè)計(jì)文件，或設(shè)計(jì)人提出提前交付工程設(shè)計(jì)文件的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定提前交付工程設(shè)計(jì)文件的獎(jiǎng)勵(lì)。

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