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2015年招標師合同管理：合同規(guī)劃與頂目管理方案的關(guān)系

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2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

招標采購合同規(guī)劃與頂目管理方案的關(guān)系

招標采購合同規(guī)劃是項目管理方案的重要組成部分。項目管理方案是從項目管理的角度，為實現(xiàn)管理目標而進行的項目管理規(guī)劃，是在項目初期根據(jù)項目目標轉(zhuǎn)換而來的定義明確、要求清晰、具有指導性的項目整體管理規(guī)劃文件。項目管理規(guī)劃是為保證項目的順利推進與完成，對項目各項工作作出的系統(tǒng)性、綜合性規(guī)劃。項目管理方案與招標采購合同規(guī)劃既有聯(lián)系又有區(qū)別：

①項目管理方案和招標采購合同規(guī)劃均應建立在對項目進行工作分解的基礎上。

②項自管理方案內(nèi)容是招糖采購合同規(guī)劃的基礎條件。如項目管理規(guī)劃所確定的項目時間計劃、項目品質(zhì)與標準、項目投資總額等要求，是招標采購合同規(guī)劃的根本依據(jù)，是制定初步合同規(guī)劃文件的原始基礎。同時合同規(guī)劃中的最小工作單元的確定應以項目管理方案為依據(jù)，且應當圍繞項目管理規(guī)劃所確定的項目自標確定招標合同單元。

③招標采購合同規(guī)劃直接影響項目管理方案目標的實現(xiàn)。項目管理方案的實際執(zhí)行必須落實到與現(xiàn)目有關(guān)的合同微觀層面，合同規(guī)劃的成果文件又是合同體系與合同履行的綱領(lǐng)性文件，招標采購合同規(guī)劃是否合理科學，直接影響項目的具體實施，并關(guān)系到項目管理方案目標能否順利實現(xiàn)，招標師應當在工程建設項目和政府采購活動中予以充分重視。

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發(fā)布：2007-08-06 16:40    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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