2015年招標采購合同管理教材知識點：招標師合同管理的目標

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

招標師合同管理的目標

招標師的工作質(zhì)量和水平，不僅關(guān)系到整個招標投標活動的質(zhì)量和水平，而且還嚴重影響招標合同訂立和履行的質(zhì)量和水平，以及整個項目目標的實現(xiàn)。若招標工作存在失誤或失敗，將導致出現(xiàn)中標無效、合同無法簽訂、合同履行困難乃至發(fā)生合同爭議等問題。

招標師合同管理的目標主要表現(xiàn)在：

①確保規(guī)范化的招標投標工作。招標師應嚴格遵守國家和行業(yè)管理部門頒布的有關(guān)招標采購方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)政策，確保招標采購工作公開、公平、公正地開展，在招標采購工作中做到規(guī)范化、程序化、制度化、法制化。

②制定高水平的合同規(guī)劃方案、構(gòu)建科學合理的合同結(jié)構(gòu)體系。招標師在編制招標方案時，應做好整個項目的合同規(guī)劃工作。針對工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標、特點和條件，對招標采購過程中所有的合同簽訂、管理作出統(tǒng)籌計劃與安排，并形成全面系統(tǒng)、科學合理的招標采購項目的合同結(jié)構(gòu)體系。

③編制高質(zhì)量的招標文件。招標師應全面、準確理解招標人的意圖和項目市場需求，遵循項目建設(shè)基本規(guī)律和程序，組織編制高質(zhì)量的招標文件，為中標后形成對當事人有約束力的、高質(zhì)量的合同文件奠定基礎(chǔ)。

④協(xié)助簽訂高質(zhì)量的招標采購合同。招標師通過規(guī)港化的招標投標工作，編制高水平的招標文件，推薦使用合理的合同范本，主持或協(xié)助合同談判并參與合同簽訂，協(xié)助合同雙方簽訂高質(zhì)量的招標采購合同。

⑤監(jiān)督和反饋合同履約情況。招標投標工作結(jié)束后，招糖師的工作并未結(jié)束。招標師還需要加強中標后的合同監(jiān)督，及時跟蹤和掌握合同履行情況，了解合同爭議產(chǎn)生的原因和背景，解決因招標采購活動導致的合同履行中的爭議糾紛，協(xié)助合同當事人實現(xiàn)合同和項目目標，并通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高招標投標工作水平和質(zhì)量。

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