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2015年招標(biāo)采購(gòu)合同管理教材知識(shí)點(diǎn):合同偏差處理
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2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》
合同偏差處理
根據(jù)合同實(shí)施情況偏差分析的結(jié)果,合同當(dāng)事人應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施可分為:組織、措施,如增加人員投人,重新進(jìn)行計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃,派遣得力的管理人員;技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的更高效率的施工方案;經(jīng)濟(jì)措施,如增加資金投人、對(duì)工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等;合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂新的附加協(xié)議、備忘錄,通過(guò)索賠解決費(fèi)用超支問(wèn)題等。
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