2015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》第四章：投融資服務(wù)項(xiàng)目合同管理

文章摘要：2015招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第四章服務(wù)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總，供廣大考友復(fù)習(xí)備考。

投融資服務(wù)項(xiàng)目合同管理

投融資服務(wù)項(xiàng)目的合同管理包含兩個(gè)層次的內(nèi)容。首先要管理提供服務(wù)的一方和業(yè)主方之間的服務(wù)合同;其次當(dāng)涉及第三方時(shí)(如融資服務(wù)項(xiàng)目中的合資合同、轉(zhuǎn)讓合同和服務(wù)付費(fèi)合同)，提供服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)要協(xié)助業(yè)主做好第三方的合同管理。

1)咨詢服務(wù)合同管理。咨詢服務(wù)合同主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目背景、簽約雙方的資格、服務(wù)范圍、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、咨詢服務(wù)費(fèi)用和支付方式、質(zhì)量、進(jìn)度、變更以及爭(zhēng)議解決等條款。在合同談判階段，應(yīng)加強(qiáng)事前管理，確保內(nèi)容全面無(wú)遺漏、文字嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、合同權(quán)利義務(wù)分配合理、對(duì)意外情況和風(fēng)險(xiǎn)的處理公平。在合同執(zhí)行階段應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行考核和費(fèi)用支付。

2)第三方合同管理。在投融資咨詢服務(wù)合同中，有時(shí)會(huì)將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資方面的合同管理作為一項(xiàng)任務(wù)交付給咨詢機(jī)構(gòu)。咨詢機(jī)構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理，包括：

①協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系方案。對(duì)于需要簽訂何種合同，簽訂多少、與哪些單位簽訂，都要提供完整的方案供業(yè)主決策。

②協(xié)助業(yè)主與投資人進(jìn)行合同談判。在合同談判中，咨詢機(jī)構(gòu)要把握全局，對(duì)業(yè)主、投資人各自的權(quán)利義務(wù)研究清楚、保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

③協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同。咨詢機(jī)構(gòu)要對(duì)合同內(nèi)容仔細(xì)檢查，保證條款的完整、嚴(yán)謹(jǐn)和周密，符合法律法規(guī)要求。保證在重點(diǎn)條款(如質(zhì)量工期、支付、終止、索賠等)方面雙方權(quán)利義務(wù)的均衡合理。以融資合同為例，咨詢機(jī)構(gòu)就應(yīng)協(xié)助業(yè)主審查相關(guān)的貸款合同，特別是要注意放貸的總量和支付日期必須與工程建設(shè)投資的進(jìn)度相匹配，如果金融機(jī)構(gòu)不按照合同執(zhí)行，還應(yīng)制定相應(yīng)的罰則以確保業(yè)主單位的合法利益。