2015年招標師《招標采購案例分析》：其他采購程序內(nèi)容

2015年招標師考試將在11月1日-2日舉行，廣大考生要抓緊時間復習備考，網(wǎng)校為大家提供了招標采購案例分析的輔導資料，供大家學習參考。

其他采購程序內(nèi)容

競爭性談判組織程序與內(nèi)容見表l—4。

表1—4競爭性談判

序號

工作名稱

主要內(nèi)容

1

成立談判小組

談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2／3，專家應從事相關(guān)領(lǐng)域工作8年以上，具有本科及以上學歷、高級技術(shù)職稱或有同等專業(yè)水平。必要時，由采購人從政府相關(guān)部門組建的專家?guī)熘写_定

與供應商存在利害關(guān)系的采購人員、談判小組人員及相關(guān)工

作人員須回避

2

編制談判文件

談判文件應當明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項

3

邀請談判供應商

從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商參加談判，并向其發(fā)出談判邀請書

4

發(fā)出談判文件

向邀請的談判供應商發(fā)出談判文件

5

接收談判申請文件

接收在申請截止時間前遞交的談判申請文件

6

談判

談判小組逐一與供應商進行談判。在談判中，任何一方木得透露與談判有關(guān)的其他供應商的技術(shù)資料、價格和其他信息

7

最終報價

談判結(jié)束后，要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最終報價

8

評估報告

談判小組完成書面的評估報告，確定成交候選人名單及簽訂合同應注意的事項

9

確定成交供應商

采購人從談判小組提出的成交候選人中確定成交供應商。屬于政府采購項目的，采購人須根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，發(fā)出成交通知書，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應商

序號

工作名稱

主要內(nèi)容

10

合同簽訂

采購人在發(fā)出成交通知書30日內(nèi)，按照采購文件確定的事項與成交供應商簽訂書面合同

11

合同備案

必要時，采購人與成交供應商簽訂完合同后7個工作日內(nèi)，將采購合同副本報行政監(jiān)管機構(gòu)備案

單一來源采購程序與內(nèi)容見表1—5。

表1-5 單一來源采購

序號

工作名稱

主要內(nèi)容

1

采購

依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，采購人與供應商在保證采購項目質(zhì)量和雙方商定合理價格的基礎上與供應商簽訂書面合同，進行采購

2

合同備案

必要時，采購人與成交供應商簽訂完合同后7個工作日內(nèi)，將采購合同副本報行政監(jiān)管機構(gòu)備案

序號

工作名稱

主要內(nèi)容

1

成立詢價小組

詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2／3‘，專家應從事相關(guān)領(lǐng)域工作8年以上，具有本科及以上學歷、高級技術(shù)職稱或有同等專業(yè)水平。必要時，由采購人從政府相關(guān)部門組建的專家?guī)熘写_定

與供應商存在利害關(guān)系的采購人員、詢價小組人員及相關(guān)工作人員須回避

2

編制詢價通知書

詢價通知書應當明確詢價內(nèi)容、程序以及評定成交的標準等事項

3

邀請詢價供應商

從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商參加詢價

4

發(fā)出詢價通知書

向邀請的詢價供應商發(fā)出詢價通知書

5

受理報價文件

受理在申請截止時間前遞交的報價文件

6

詢價

被詢價供應商一次報出不得更改的價格

7

確定成交供應商

采購人從詢價小組提出的成交候選人中確定成交供應商。屬于政府采購項目的，采購人須根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，并將結(jié)果通知所有被詢價的供應商

8

合同簽訂

采購人在發(fā)出成交通知書30日內(nèi)，按照采購文件確定的事項與成交供應商簽訂書面合同

9

合同備案

必要時，采購人與成交供應商簽訂完合同后7個工作日內(nèi)，將采購合同副本報行政監(jiān)管機構(gòu)備案

【我要糾錯】