行業(yè)整合加劇 山水水泥將如何轉型突破？

2014年水泥產(chǎn)品售價大幅回落，受行業(yè)影響，山水水泥2014年營業(yè)收入156億元，同比下降5.7%；歸屬母公司凈利潤為3.48億元，同比下降65.8%。

有業(yè)內人士認為，目前整個水泥行業(yè)處于產(chǎn)能過剩局面的現(xiàn)狀很難在短期內得以扭轉，所以未來山水集團的盈利水平更多的取決于對市場的掌控力和自身內控管理水平的高低。

山水水泥2014年年報稱，不斷夯實企業(yè)基礎管理是本集團永恒的主題，2015年，山水集團仍將以全面預算為總抓手，不斷完善配套流程制度，進一步抓好成本控制、管理對標、現(xiàn)場督導、內部考核等各項基礎管理工作。

山水集團黨委書記陳學師表示，水泥企業(yè)要在國家調控過程中保持核心競爭力，除了技術上、硬件上的投入之外，很大一方面取決于管理思維的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新，單純地投入資金，一味追求硬件上的投入，絕不是水泥轉型發(fā)展的要義，關鍵是轉變發(fā)展思維，軟件上的投入、人的素質提高、科學決策的思維轉變，這是水泥行業(yè)轉型發(fā)展的必然。

不過當下，山水水泥股票由于公眾投資比例不足導致暫時停牌。市場人士分析，天瑞集團目前是山水水泥的第一大股東，各方股東為了各自的利益，還將進一步協(xié)商股份比例，并最終使股票復牌讓企業(yè)得以健康發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，進入2015年，山水集團1、2月份水泥發(fā)貨量不減反增。其中，旗下的山東水泥公司同比增長10%，濟南水泥公司更是創(chuàng)造了同比增長33.5%的佳績。

5億美元融資助力行業(yè)整合

2015年，隨著經(jīng)濟下行與產(chǎn)能過剩的持續(xù)、新環(huán)保法與新排放標準的實施，水泥企業(yè)壓力進一步增強，但這將恰恰給重視產(chǎn)業(yè)布局、資金充裕的大型水泥集團提供了一個良好的收購時機。業(yè)內人士分析，水泥行業(yè)內的并購重組之勢有望在2014年基礎上愈演愈烈。

今年5月10日，山水集團成功發(fā)行5年期5億美元7.5厘優(yōu)先票據(jù)。這是山水集團上市以來的最大一筆境外融資，也是中國水泥企業(yè)迄今為止最大一筆美元債融資。山水集團董事長張斌表示：“在當前的經(jīng)濟環(huán)境與融資環(huán)境下，5億美元的注入，不僅充實了資金，更給我們未來的公司發(fā)展注入了信心，我們將加快轉型升級步伐，穩(wěn)健推進投資擴張與提質增效。”

更值得關注的是，與很多企業(yè)“翻牌”式的并購行為不同，山水集團并購企業(yè)后，不僅僅是更換企業(yè)的牌子，更主要的是換掉他們落后的設備技術和管理模式，最終達到調整產(chǎn)業(yè)結構、獲得生產(chǎn)效益的目的。山水集團執(zhí)行董事張才奎曾表示，“作為水泥行業(yè)的整合，不能只看你這個集團收購了多少企業(yè)，你的產(chǎn)能是多少，更要看通過整合之后，企業(yè)的競爭力有沒有提高，在推動結構調整中有沒有起到主導作用。”

山水水泥2014年報顯示，“從2009年開始，本集團快速在內蒙東部、山西、新疆喀什等地進行布局，按計劃推進了一批新建和并購項目，目前在該等市場已處于領先地位。本集團在山東、遼寧等區(qū)域市場上有絕對市場領導地位。”山水水泥2014年銷售收入155.96億元，總資產(chǎn)為336.95億元。

產(chǎn)業(yè)鏈布局下游市場

除行業(yè)內的整合外，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也是國內水泥企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢。業(yè)內人士稱，水泥企業(yè)要想獲得長遠可持續(xù)發(fā)展，就要完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，才能在未來的行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。

據(jù)了解，山水水泥在產(chǎn)業(yè)鏈也早有布局，其中，進軍混凝土市場收效顯著。

年報顯示，山水水泥2014年熟料與混凝土業(yè)務營業(yè)收入均有增長，其中混凝土銷量大幅增長21.20%致使銷售額增幅近22%，混凝土業(yè)務收入比重由2013年的5.1%增至2014年的6.6%。業(yè)內人士認為，這可以算是山水水泥近三年來積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在市場地位穩(wěn)固的山東市場加快發(fā)展混凝土業(yè)務取得的成果。