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項目失敗的八大原因
(1)缺乏客戶參與和明確的需求闡述;(2)管理層的支持不充分;(3)拙劣的計劃;(4) 不現(xiàn)實的預(yù)期;(5)不合適的項目組織形式以及錯誤的項目經(jīng)理任命;(6)團(tuán)隊成員缺乏責(zé) 任感;(7)惡性資源爭奪;(8)沒有執(zhí)行力。
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