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項目失敗的八大原因

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（1）缺乏客戶參與和明確的需求闡述；（2）管理層的支持不充分；（3）拙劣的計劃；（4） 不現(xiàn)實的預期；（5）不合適的項目組織形式以及錯誤的項目經(jīng)理任命；（6）團隊成員缺乏責 任感；（7）惡性資源爭奪；（8）沒有執(zhí)行力。

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發(fā)布：2007-11-12 15:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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